Управління стратегічною стійкістю підприємства легкої промисловості (на прикладі ПАТ «Івано-Франківське виробничо-торгівельне швейне підприємство «Галичина»)

Abstract

В магістерській кваліфікаційній роботі розглядаються проблеми управління стратегічною стійкістю підприємства легкої промисловості. В першому розділі роботи розглянуто теоретико - методологічні засади дослідження стратегічної стійкості в системі управління підприємством. В другому розділі проведено оцнювання сучасного стану галузі легкої промисловості та на прикладі ПАТ «Івано-Франківське виробничо-торгівельне швейне підприємство «Галичина» проаналізовано рівень стратегічної стійкості у системі управління підприємством. На основі проведеного аналізу роззроблено ряд пропозицій та рекомендацій щодо зміцнення стратегічної стійкості у системі управління підприємством ПАТ «Івано-Франківське виробничо-торгівельне швейне підприємство «Галичина»

В магистерской квалификационной работе рассматриваются проблемы управления стратегической устойчивостью предприятия легкой промышленности. В первом разделе работы рассмотрены теоретико - методологические основы исследования стратегической устойчивости в системе управления предприятий. Во втором разделе проведено оценивание современного состояния отрасли легкой промышленности и на примере ПАО «Ивано-Франковское производственно-торговое швейное предприятие «Галичина» проанализирован уровень стратегической устойчивости в системе управления предприятием. На основе проведенного анализа обосновано ряд предложений и рекомендаций по укреплению стратегической устойчивости в системе управления предприятием ПАО «Ивано-Франковское производственно-торговое швейное предприятие «Галичина »

In the master's qualification work the problems of strategic stability manadgment light industry are considered. In the first chapter theoretical - methodological basis of the study of strategic stability in the management of enterprises are studied. In the second chapter current state light industry is considered and level of strategic stability in the system management of PJSC «Ivano-Frankivsk industrial and commercial sewing company" Galicia " is analyzed for the example Based on the analysis number of proposals and recommendations for strengthening strategic stability in the system of PJSC «Ivano-Frankivsk industrial and commercial sewing company" Galicia " are proposed.