Управління стратегічним розвитком підприємства хлібопекарської галузі“ (на прикладі ПрАТ „Концерн Хлібпром“)
Abstract
Проведення стратегічного аналізу підприємства та визначення основних найбільш перспективних напрямів його стратегічного розвитку.Конкуренція з провідними світовими лідерами та міні пекарнями, які мають індивідуальний підхід до кожного
споживача та нестійкість, змінність умов зовнішнього
середовища визначають актуальність якісного управління
розвитком на перспективу.
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/32397