Тайм-менеджмент як інструмент організаційного розвитку підприємства в сучасних умовах господарювання

Abstract

В роботі систематизовано підходи до визначення поняття тайм-менеджмент. Узагальнено підходи до визначення сутності тайм-менеджмент. Наведено основні функції тайм-менеджменту, а саме постановка цілей, планування, прийняття рішень, реалізація і організація, контроль. Зазначено, що тайм-менеджмент на підприємстві слід поділяти на особистісний і корпоративний. Наведено основні переваги застосування принципів та методів тайм-менеджменту для підприємства в сучасних умовах господарювання. Для покращення управлінням часу на підприємстві було розроблено структурно-логічну модель управління тайм-менеджментом.

The work systematizes approaches to defining the concept of time management. Approaches to defining the essence of time management are summarized. The main functions of time management are given, namely goal setting, planning, decision making, implementation and organization, control. It is noted that time management at the enterprise should be divided into personal and corporate. The main advantages of applying the principles and methods of time management for an enterprise in modern economic conditions are presented. To improve time management at the enterprise, a structural and logical model of time management was developed.