Employee development as an integral component of personnel management strategy

Abstract

The article is devoted to topical issues of the development of the company's employees as an integral component of the personnel management strategy. The definition of personnel development was systematized. The components of the management structure of the professional development of personnel are considered. The task of planning and organization of management of personnel development of enterprises is outlined. The sequence of the organization of the process of professional development of personnel was studied. The main tasks of strategic personnel development are defined. The methods of personnel development and motivation in the system of strategic development of the company's employees are proposed.

Розвиток особистості, підвищення рівня загальної і моральної культури населення, підвищення професійного і творчого потенціалу, поліпшення добробуту і зміцнення здоров'я населення є найважливішою умовою і водночас потужною рушійною силою науково-технічного та соціально-економічного розвитку, надійної основи стабільності та процвітання суспільства. Розвиток персоналу – систематичний процес, орієнтований на формування працівників, які відповідають потребам підприємства, і водночас на вивчення та розвиток виробничого та освітнього потенціалу працівників підприємства. Проте в умовах обмеженості матеріальних, фінансових та інших ресурсів підприємства, перевагу слід віддавати тому, що сприяє досягненню основних цілей організації, живить діловий дух працівників, що відповідає до підвищення якості трудового життя. Управління розвитком персоналу покликане виявити приховані знання персоналу, розширити межі цих знань, побудувати нові форми спілкування всередині команди і змінити відносини між людьми, отже, збільшити людський капітал і його конкурентоспроможність у зв'язку зі зростанням рівня продуктивності праці. За таких умов одним із найважливіших завдань сучасних систем управління є розвиток і мотивація різноманітних здібностей працівників на основі новітніх ефективних технологій, засобів і методів підвищення кваліфікації персоналу компанії. Стаття присвячена актуальним питанням розвитку персоналу підприємства як невід’ємної складової стратегії управління персоналом. Проаналізовано визначення розвитку персоналу. Розглянуто складові структури управління професійним розвитком персоналу. Окреслено завдання планування та організації управління розвитком персоналу підприємств. Досліджено послідовність організації процесу підвищення кваліфікації персоналу. Визначено основні завдання стратегічного розвитку персоналу.