Сутність та особливості цифрових стратегій в управлінні підприємствами різних розмірів

Abstract

The article examines the essence and peculiarities of digital strategies in enterprise management, focusing on businesses of different sizes. It defines a digital strategy as a comprehensive system of managerial decisions aimed at utilizing digital technologies to achieve strategic business goals. The research systematizes key approaches to digital strategy formation, including "strategy as a plan," "strategy as a development vector," and "strategy as synergy," which combines elements of the first two approaches. The study explores the process of strategic digital transformation planning, encompassing goal setting, resource allocation, and the integration of digital solutions into the enterprise business model. An analysis of contemporary research has revealed significant differences in digital strategy approaches based on enterprise size. For small and mediumsized enterprises (SMEs), crucial aspects include accessibility to digital technologies, cost minimization, and rapid market adaptation. Large enterprises require a comprehensive strategic approach that involves business process automation, big data analytics, artificial intelligence applications, and cybersecurity measures. The article also examines six primary stages of business process digitalization: assessment of the current state, implementation of digital technologies, strategic digital transformation planning, digital convergence, innovation adaptation, and further digital potential development. Particular attention is given to existing digitalization models and their effectiveness across various economic sectors. The study confirms that there is no universal digital strategy model, necessitating the development of tailored approaches depending on enterprise scale and industry specifics. The article highlights future research directions in digital transformation, including the application of artificial intelligence, blockchain technology, and the Internet of Things to enhance managerial decision-making efficiency. The findings conclude that the formulation and implementation of digital strategies are critical for ensuring business competitiveness and long-term growth in the digital economy.

У статті досліджено сутність та особливості цифрових стратегій в управлінні підприємствами різних розмірів. Визначено, що цифрова стратегія є комплексною системою управлінських рішень, спрямованих на використання цифрових технологій для досягнення стратегічних цілей підприємства. Розглянуто ключові підходи до формування цифрових стратегій, серед яких: «стратегія як план», «стратегія як вектор розвитку» та «стратегія як синергія», яка поєднує два попередні підходи. Досліджено процес стратегічного планування цифрової трансформації, що включає визначення цілей, розподіл ресурсів та інтеграцію цифрових рішень у бізнес-модель підприємства. Аналіз сучасних наукових досліджень дозволив встановити, що цифрові стратегії мають значні відмінності залежно від масштабу підприємства. Для малих і середніх підприємств (МСП) важливими аспектами є доступність цифрових технологій, мінімізація витрат на їх впровадження та можливість швидкої адаптації до змін ринку. Великі підприємства потребують комплексного стратегічного підходу, що включає автоматизацію бізнес-процесів, застосування великих даних, штучного інтелекту та заходів кібербезпеки. У статті також розглянуто шість основних етапів цифровізації бізнес-процесів: аналіз поточного стану, впровадження цифрових технологій, стратегічне планування цифрової трансформації, конвергенція цифрових інструментів, інноваційна адаптація та подальший розвиток цифрового потенціалу підприємства. Окрему увагу приділено розгляду існуючих моделей цифровізації та їх ефективності в різних секторах економіки. Встановлено, що універсальна модель цифрової стратегії відсутня, що зумовлює необхідність розробки індивідуальних підходів для підприємств залежно від їхнього масштабу та галузевих особливостей. Висвітлено перспективи подальших досліджень у сфері цифрової трансформації, включаючи використання технологій штучного інтелекту, блокчейну та Інтернету речей для підвищення ефективності управлінських рішень. Зроблено висновок, що формування та реалізація цифрових стратегій є критично важливими для забезпечення конкурентоспроможності та довгострокового розвитку підприємств у цифровій економіці.