монографії, книги, статті, матеріали конференцій https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/2988 2026-08-31T18:48:36Z 2026-08-31T18:48:36Z Причепа, І. В. Prychepa, I. V. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/52429 2026-08-28T10:47:24Z 2026-01-01T00:00:00Z

Управління конкурентоспроможністю підприємства на засадах адаптивності та сталого розвитку Причепа, І. В.; Prychepa, I. V. The article describes the features of managing the competitiveness of an enterprise under conditions of uncertainty. The need to reorient traditional approaches to management to adaptive models is substantiated. The importance of integrating economic, social and environmental aspects of an enterprise's activities into its strategic management system is argued. The role of innovations, digitalization, human capital, ESG approaches in forming sustainable competitive advantages of an enterprise under modern conditions is determined. The principles of forming an effective system of managing the competitiveness of an enterprise under modern conditions are generalized.; У статті охарактеризовано особливості управління конкурентоспроможністю підприємства за умов невизначеності. Обґрунтовано необхідність переорієнтації традиційних підходів до управління на адаптивні моделі. Аргументовано важливість інтеграції економічних, соціальних і екологічних аспектів діяльності підприємства у його систему стратегічного управління. Визначено роль інновацій, цифровізації, людського капіталу, ESG-підходів у формуванні стійких конкурентних переваг підприємства. Узагальнено принципи формування ефективної системи управління конкурентоспроможністю підприємства за сучасних умов.

2026-01-01T00:00:00Z Причепа, І. В. Prychepa, I. V. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/52428 2026-08-28T10:54:58Z 2026-01-01T00:00:00Z

Стратегічні пріоритети підвищення ефективності управління підприємством в умовах системної цифрової трансформації Причепа, І. В.; Prychepa, I. V. The article explores strategies for improving the efficiency of enterprise management in the context of digital transformation. The limitations of traditional management models are analyzed and key priorities are identified: innovation, flexibility, personnel development, process optimization, and cybersecurity. It is shown that their implementation increases the efficiency, financial stability, and competitiveness of enterprises.; У статті досліджено стратегії підвищення ефективності управління підприємствами в умовах цифрової трансформації. Проаналізовано обмеження традиційних моделей управління та визначено ключові пріоритети: інновації, гнучкість, розвиток персоналу, оптимізація процесів і кібербезпека. Показано, що їх реалізація підвищує ефективність, фінансову стабільність і конкурентоспроможність підприємства.

2026-01-01T00:00:00Z Причепа, І.В. Кудина, А.Р. Prychepa, I. Kudyna, A. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/52426 2026-08-28T11:05:16Z 2026-01-01T00:00:00Z

Управління економічною ефективністю підприємства: сутність, чинники впливу, напрями підвищення Причепа, І.В.; Кудина, А.Р.; Prychepa, I.; Kudyna, A. Розглянуто сутність поняття ефективності та управління нею, визначено основні чинники впливу на її рівень та напрями підвищення. Обґрунтовано важливість комплексного оцінювання ефективності й використання сучасних інструментів аналітики та моніторингу для прийняття управлінських рішень і забезпечення сталого розвитку підприємства.

2026-01-01T00:00:00Z Причепа, І. В. Можаров, А. Д. Prychepa, I. V. Mozharov, A. D. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/52422 2026-08-28T13:03:34Z 2026-01-01T00:00:00Z

Економічна стійкість підприємства: чинники впливу та сучасні інструменти управління Причепа, І. В.; Можаров, А. Д.; Prychepa, I. V.; Mozharov, A. D. The article highlights the theoretical principles of managing the economic sustainability of an enterprise in the conditions of modern turbulence of the external environment. It is substantiated that economic sustainability is a critical factor in the competitiveness and continuity of enterprise activities. The essential characteristics of economic sustainability are revealed; its key components and determinants are identified. The main approaches to sustainability management (systemic, functional, situational, process) are outlined and their content is determined. The internal and external factors influencing the sustainability of an enterprise are analyzed, the tasks of the system for its provision are outlined and modern management tools are characterized, covering financial and analytical, operational, strategic and personnel decisions.; У статті висвітлено теоретичні засади управління економічною стійкістю підприємства за сучасних умов. Обґрунтовано, що економічна стійкість є важливим фактором конкурентоспроможності та безперервної діяльності підприємств. Розкрито сутнісні характеристики економічної стійкості, виокремлено її базові елементи. Окреслено основні підходи до управління стійкістю (системний, функціональний, ситуаційний, процесний) та охарактеризовано їх. Проаналізовано внутрішні та зовнішні фактори впливу на стійкість підприємства. Окреслено основні завдання системи щодо забезпечення її економічної стійкості. Охарактеризовано сучасні інструменти управління економічною стійкістю, що охоплюють фінансовоаналітичні, операційні, стратегічні та кадрові рішення.

2026-01-01T00:00:00Z