https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/445 2026-03-06T23:54:10Z 2026-03-06T23:54:10Z Давидюк, Л. П. Шварц, І. В. Davydiuk, L. Shvarts, I. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/50593 2026-02-24T13:50:57Z 2026-01-01T00:00:00Z

Електронна комерція у розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств: аналітичні підходи та кількісна оцінка споживчого попиту Давидюк, Л. П.; Шварц, І. В.; Davydiuk, L.; Shvarts, I. The article explores electronic commerce as one of the most influential drivers of enterprises' foreign economic activity in the context of the deep digital transformation of the global economy. The research is based on a comprehensive analysis of current trends in the global e-commerce market, including the rapid growth of cross-border online sales, the restructuring of international trade channels, and significant changes in consumer behavior patterns under the influence of digital technologies. Particular attention is paid to the increasing role of digital platforms and international marketplaces in shaping consumer demand, facilitating market access, and transforming traditional export models. The study identifies and systematizes the key factors determining the dynamics of consumer demand in electronic commerce, such as price sensitivity, income levels, logistics accessibility, delivery speed, digital trust, data security, and the development of online payment systems. It is emphasized that these factors interact in a complex manner, increasing market volatility and uncertainty for enterprises engaged in international online trade. The role of international marketplaces is substantiated as an effective instrument for entering foreign markets, reducing transaction costs, and scaling export operations, especially for small and medium-sized enterprises. The article focuses on analytical approaches and quantitative methods for assessing consumer demand in e-commerce, including time series analysis, regression modeling, consumer segmentation, and sales forecasting techniques. The application of these methods enables enterprises to identify demand trends, optimize pricing and marketing strategies, and improve managerial decision-making in a highly competitive and dynamic digital environment. The research highlights the strategic importance of international marketplaces in strengthening the export potential of Ukrainian producers by providing access to global consumers, enhancing brand visibility, and increasing competitiveness in international markets. It is argued that the integration of analytical and statistical tools into e-commerce management systems significantly improves the effectiveness of foreign economic activity and contributes to sustainable enterprise development in the global digital economy.; У статті здійснено комплексне дослідження ролі електронної комерції як одного з ключових чинників розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах цифровізації світової економіки. Проаналізовано сучасні тенденції функціонування глобального ринку e-commerce, зокрема динаміку зростання міжнародних онлайн-продажів, зміну моделей споживчої поведінки та посилення впливу цифрових платформ і маркетплейсів на формування попиту на міжнародних ринках. Визначено основні чинники, що зумовлюють динаміку споживчого попиту, серед яких цінова чутливість, рівень доходів споживачів, логістична доступність, швидкість доставки, розвиток платіжної інфраструктури та рівень цифрової довіри. Особливу увагу приділено аналітичним підходам і статистичним методам кількісної оцінки попиту, зокрема регресійному аналізу, аналізу часових рядів, кластеризації ринків і сегментації споживачів. Обгрунтовано значення міжнародних маркетплейсів як ефективного інструменту розширення експортних можливостей українських підприємств та підвищення їхньої конкурентоспроможності у глобальному цифровому середовищі.

2026-01-01T00:00:00Z Nechyporenko, T. D. Нечипоренко, Т. Д. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/50589 2026-02-24T14:08:12Z 2025-01-01T00:00:00Z

Digital transformation and challenges of the transition period industry 4.0 to industry 5.0 Nechyporenko, T. D.; Нечипоренко, Т. Д.

2025-01-01T00:00:00Z Нечипоренко, Т. Д. Ревега, А. В. Nechyporenko, T. Reveha, A. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/50584 2026-02-24T14:13:37Z 2025-01-01T00:00:00Z

Стратегії управління підприємствами у період економічної турбулентності Нечипоренко, Т. Д.; Ревега, А. В.; Nechyporenko, T.; Reveha, A. The article provides a comprehensive analysis of contemporary theoretical and practical approaches to the development, design, and implementation of enterprise management strategies under conditions of economic turbulence. It emphasizes that increasing global uncertainty, financial and currency market volatility, geopolitical shocks, structural changes in the global economy, and macroeconomic instability significantly complicate strategic management processes and necessitate the modernization of traditional managerial paradigms. The study substantiates the relevance of adaptive strategic models that combine managerial flexibility, proactive risk management, digital transformation of business processes, scenario-based forecasting, and business continuity planning. Special attention is given to tools of strategic foresight and risk assessment, which enable enterprises to effectively respond to unforeseen economic shocks and fluctuations in the external environment. The main barriers to effective strategic management are identified, including limited financial and investment resources, insufficient analytical and digital support, low strategic culture among management teams, and inadequate integration of modern managerial technologies into business processes. The article proposes a conceptual framework for resilience-oriented strategy development, which integrates early warning systems, digital analytics, adaptive controlling mechanisms, and knowledge- and innovationbased management practices. It highlights the role of crisis planning and change management as key components of enterprise strategy, ensuring not only survival in turbulent economic conditions but also the transformation of challenges into competitive advantages and added value. The research confirms that a systematic and integrated approach to strategic management enhances enterprise adaptability, long-term stability, and competitiveness in both domestic and international markets. Priority directions for further studies are identified, including the improvement of digital risk forecasting models, the development of flexible organizational structures, and the enhancement of managerial team competencies in strategic management under conditions of economic uncertainty.; Досліджено сучасні підходи до формування стратегій управління підприємствами в умовах економічної турбулентності. Визначено, що посилення глобальної нестабільності, інфляційні ризики та дисбаланс ринкових чинників зумовлюють необхідність трансформації традиційних управлінських моделей. Обґрунтовано доцільність застосування адаптивних стратегій розвитку, антикризового планування та сценарного прогнозування як інструментів забезпечення гнучкості бізнесу. Проаналізовано ключові бар’єри стратегічного управління – обмеженість фінансових ресурсів, недостатню інноваційну активність та низьку стратегічну культуру керівників. Запропоновано механізми підвищення стійкості підприємств, зокрема впровадження системи раннього попередження криз, розвиток цифрової аналітики та формування адаптивного стратегічного контролінгу. Встановлено, що ефективне стратегічне управління виступає базою довгострокової конкурентоспроможності підприємств у мінливому середовищі.

2025-01-01T00:00:00Z Nechyporenko, T. D. Нечипоренко, Т. Д. https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/50540 2026-01-26T09:56:29Z 2025-01-01T00:00:00Z

Resilience of supply chains: EU experience for risk management Nechyporenko, T. D.; Нечипоренко, Т. Д.

2025-01-01T00:00:00Z