https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37463 Tue, 17 Mar 2026 03:21:40 GMT 2026-03-17T03:21:40Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37631 Аналіз стану корпоративної культури молокопереробного підприємства України Сеник, Ю. І.; Senyk, Yu. У статті викладено загальний підхід до аналізу наявного стану корпоративної культури одного з молокопереробних підприємств України. Показано метод діагностики за допомогою анкетування та статистичної обробки отриманих даних. Згідно результатів анкетування встановлено, що співробітники вважають, що вони формують певну корпоративну культуру, працюючи в компанії, проте не відчувають себе учасниками великої справи, не уявляють повною мірою місію компанії. Проте всі співробітники відповіли, що їм подобається працювати в компанії, а це - один з головних параметрів прихильності і лояльності. Щодо слабких сторін корпоративної культури, то їх виділено такі: слабка реалізація фірмового стилю та низька доступність для працівників будь-якої фірмової атрибутики. До сильних сторін віднесено - її стиль управління та мала кількість конфліктів всередині компанії. Напрямком до покращення корпоративної культури є реалізація спільних заходів для обміну досвідом серед співробітників; підвищення особистого досвіду співробітників завдяки організації для них поїздок на курси підвищення кваліфікації. Діагностика корпоративної культури дозволяє класифікувати рівень трудових відносин, що склалися в різних структурних підрозділах і в організації в цілому. Розуміючи, в якому полі працює організація, можна вибудувати в кожному структурному підрозділі відповідну його завданням політику управління персоналом або провести корекцію корпоративної культури, що підвищить конкурентоздатність підприємства загалом.; Despite the growing importance of corporate culture for the effective functioning of the enterprise and increasing its competitiveness on the economic market, today there is no established generalizing methodology that would allow obtaining reliable data when studying its formation and quickly diagnosing the current state. Also, no quantitative assessment of the effectiveness of its impact on the enterprise team has been developed, especially it is not possible to assess its direct role in changes in production processes. As a rule, the study and generalization of specific manifestations of corporate culture is a long and time-consuming process, which involves an abductive process of analysis, respectively, based on the terminal results of the impact of corporate culture on the company's staff. The purpose of the article is to analyze the results of a study of the corporate culture of one of the milk processing enterprises of the western region of Ukraine using a questionnaire of its employees. The article outlines a general approach to the analysis of the current state of the corporate culture of one of the dairy enterprises of Ukraine. The method of diagnosis using a questionnaire and statistical processing of the obtained data is shown. According to the results of the questionnaire, it was established that employees believe that they form a certain corporate culture while working in the company, but they do not feel like participants in a big cause, do not fully imagine the company's mission. However, all employees answered that they like working in the company, and this is one of the main parameters of commitment and loyalty. As for the weaknesses of the corporate culture, the following are highlighted: weak implementation of corporate style and low availability for employees of any corporate attributes. Strengths include her management style and low number of conflicts within the company. The direction to improve the corporate culture is the implementation of joint events for the exchange of experience among employees; improvement of the personal experience of employees thanks to the organization of trips for them to training courses. Diagnostics of corporate culture allows to classify the level of labor relations that have developed in various structural units and in the organization as a whole. Understanding the field in which the organization operates, it is possible to develop a personnel management policy appropriate to its tasks in each structural division or to correct the corporate culture, which will increase the competitiveness of the enterprise. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37631 2022-01-01T00:00:00Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37630 Економічний механізм забезпечення ресурсозбереження та природокористування в умовах глобальних викликів Іртищева, І. О.; Крамаренко, І. С.; Стегней, М. І.; Бойко, Є. О.; Irtyshcheva, I.; Kramarenko, I.; Stehnei, M.; Boyko, E. Війна росії проти України призвела до погіршення екологічної ситуації, створила передумови ядерної та енергетичної небезпеки для усього цивілізованого світу. Порушуючи всі міжнародні конвенції та угоди країна-агресор залякує всіх енергетичним колапсом, відповідно такі дії приводять до дестабілізації процесів та в той же час формують нові підходи до забезпечення енергетичної, екологічної, продовольчої безпеки. Починається інтенсивний процес переходу на альтеративні джерела електроенергії, формуються нові підходи до забезпечення природокористування та ресурсозбереження. Незважаючи на інтенсивність бойових дій національні товаровиробники змушені працювати та забезпечувати стабільність виробництва для збалансування економіки. Відповідно існує нагальна потреба в удосконалені економічного механізму забезпечення ресурсозбереження та природокористування, що приведе до підвищення конкурентоспроможності національного виробництва на світових ринках та поствоєнного відновлення економіки. Метою статті є обґрунтування економічного механізму забезпечення ресурсозбереження та природокористування відповідно до сучасних глобальних викликів. Систематизовано механізми виконання екологічних зобов’язань України, серед яких найбільш вагомими визначено: запровадження системи екологічного менеджменту та аудиту; створення системи стимулювання використання відходів як джерела енергії для виробництва теплової та електричної енергії, імплементація системи торгівлі квотами на викиди парникових газів. Обґрунтовано, що одним з альтернативних джерел енергії, значним потенціалом для виробництва якої володіє Україна, є біоенергетика. Завдяки сприятливим природно-кліматичним умовам перспективним джерелом енергії є сільськогосподарська біомаса. Порівняно з іншими джерелами вона найбільш доступне та дешевше джерело енергії, що передбачає безвідходне виробництво, спрямоване на задоволення потреб населення в енергетичних рослин і виробництва на цій основі теплової енергії є те, що вони не внесені до класифікаторів сільськогосподарських культур, не створено законодавчої бази та регуляторної політики в цій сфері. Розроблено концептуальні схему економічного механізму забезпечення ресурсозбереження та природокористування, що базується на організаційно-методологічному, фінансовому та інформаційному забезпечені розвитку, враховує сучасні принципи, інструменти та методи його реалізації з урахуванням глобальних викликів.; energy hazard for the entire civilized world. Violating all international conventions and agreements the aggressor country threatens everyone with an energy collapse. Accordingly, such actions lead to the destabilization of processes and, at the same time, form new approaches to ensuring energy, environmental, and food security. An intensive transition to alternative sources of electricity is beginning, and new approaches to environmental protection and resource conservation are being formed. Despite the intensity of hostilities, national producers are forced to work and ensure production stability to balance the economy. Accordingly, there is an urgent need to improve the economic mechanism for resource conservation and nature management, which will increase the competitiveness of national production on world markets and the post-war recovery of the economy. The article's purpose is to justify the economic mechanism of ensuring resource conservation and nature management by modern global challenges. The mechanisms for fulfilling Ukraine's environmental obligations have been systematized, among which the most significant is determined to be: the introduction of an environmental management and audit system, the creation of a system for stimulating the use of waste as a source of energy for the production of heat and electricity, implementation of a system for trading quotas for greenhouse gas emissions. Conclusions. It is substantiated that bioenergy is one of the alternative energy sources for the production of which Ukraine has significant potential. Agricultural biomass is a promising energy source thanks to favorable natural and climatic conditions. Compared to other sources, it is the most accessible and cheaper energy source, which involves waste-free production aimed at meeting the population's needs in energy resources and food. It has been investigated that the main obstacles to the cultivation of energy plants and the production of thermal energy on this basis are that they are not included in the classification of crops, and the legislative framework and regulatory policy in this area have yet to be created. A conceptual diagram of the economic mechanism for resource conservation and nature management has been developed. It is based on organizational-methodological, financial, and informational development, taking into account modern principles, tools, and methods of its implementation and considering global challenges. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37630 2022-01-01T00:00:00Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37629 Удосконалення інституційного забезпечення державної регуляторної політики в аспекті зміцнення безпеки стратегічно важливих підприємств України Ківшик, О. П.; Kivshyk, O. Стаття присвячена проблематиці удосконалення інституційного забезпечення державної регуляторної політики в аспекті зміцнення безпеки стратегічно важливих підприємств України в умовах воєнного стану. Проведено конструктивний аналіз чинного законодавства та наукових підходів до визначення категорії «стратегічно важливі підприємства» та запропоновано авторське визначення, що, на відміну від існуючих, акцентує увагу на якісних характеристиках суб’єктів господарювання, які доцільно відносити до стратегічно важливих. Обґрунтовано, що основою розроблення ефективних форм реалізації державної регуляторної політики в напрямку забезпечення безпеки стратегічно важливих підприємств є наявність дієвого інституційного середовища. З позицій інституційного підходу поглиблено концептуальні засади інституційного забезпечення державної регуляторної політики. Встановлено, що інституційне середовище забезпечення безпеки стратегічно важливих підприємств в Україні є нерозвиненим. Запропоновано ряд заходів удосконалення інституційного забезпечення державної регуляторної політики щодо стратегічно важливих підприємств.; The article is devoted to the problems of improving the institutional support of the state regulatory policy in the aspect of strengthening the security of strategically important enterprises of Ukraine in the conditions of martial law. It is proved that in times of war, the problem of identification of strategically important enterprises and formation of institutional support for their security at the state level is of particular relevance and requires the development of effective forms of implementation of the state regulatory policy in this area. A constructive analysis of the current legislation and scientific approaches to the definition of the category of "strategically important enterprises" was carried out, and an author's definition was proposed, which, unlike the existing ones, focuses on the qualitative characteristics of business entities that should be classified as strategically important. It is substantiated that the basis for the development of effective forms of implementation of state regulatory policy in the direction of ensuring the security of strategically important enterprises is the presence of an effective institutional environment. From the standpoint of the institutional approach, the conceptual foundations of institutional support of state regulatory policy are deepened. It was established that the institutional environment for ensuring the security of strategically important enterprises in Ukraine is underdeveloped. The author identifies the need to improve the current legislation, to form an effective institutional and organizational support and to cluster the national economy on the basis of strategically important enterprises with the possibility of forming integrated corporate structures as the basis for the formation of effective forms of implementation of the state regulatory policy to support and strengthen the security of strategically important enterprises. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37629 2022-01-01T00:00:00Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37628 Науково-методологічний базис кадрового потенціалу аграрного підприємства Земляна, Л. С.; Zemliana, L. Різні автори та дослідники по-різному описують кадровий потенціал, зазначаючи ті аспекти кадрів, які для них є актуальними. Недоліком такого підходу є те, що втрачається зміст даного потенціалу. Огляд досліджень дозволив виділити чотири підходи до дослідження змісту кадрового потенціалу: за суб’єктною складовою або характеристиками штатних працівників; ресурсний, який розглядає кадровий потенціал з точки зору наявних та потенційних можливостей персоналу, творчих, особистісних тощо; компетентнісний, який робить ставку на знання, вміння та навички, соціальні якості працівників; соціально-психологічний. Зокрема, дослідники не акцентують увагу на управлінських, лідерських та наставницьких навичках кадрів, які досліджують. Звертаючись до представників агробізнесу, то одним з суттєвих недоліків управління проектами в агросфері є неволодіння методиками проектного менеджменту, незнання предметної галузі, недостатньо розвинені комунікаційні функції. Саме тому, в ході дослідження етимології та змісту «кадрів», вважаємо важливим уточнення «кадрів» через професійно-кваліфікаційні компетентності кадрів, лідерські навички, здатність взяти на себе контроль за процесом (управлінська компетентність), здатність сформувати навички, навчати, інструктувати, підготовити інших (наставницька компетентність), здатність об'єднувати, формувати стосунки, зв’язки, (комунікаційна компетентність). В згадуваннях про «кадри» можна почути про «кадрове» відчуття кадрів, кадрову цінність, кадровий потенціал, які і варто розкривати, щоб дослідити розвиток кадрового потенціалу аграрного підприємства.; Different authors and researchers describe personnel potential in different ways, noting those aspects of personnel that are relevant to them. The disadvantage of this approach is that the content of this potential is lost. A review of the research made it possible to identify four approaches to the study of the content of personnel potential: according to the subject component or characteristics of full-time employees; resource, which considers personnel potential from the point of view of existing and potential personnel, creative, personal, etc.; competence, which relies on knowledge, abilities and skills, social qualities of employees; socio-psychological. In particular, researchers do not focus on the managerial, leadership and mentoring skills of the research personnel. Turning to representatives of agribusiness, one of the significant shortcomings of project management in the agricultural sector is lack of project management techniques, ignorance of the subject area, insufficiently developed communication functions. That is why, in the course of researching the etymology and content of "personnel", we consider it important to clarify "personnel" through the professional and qualification competences of personnel, leadership skills, the ability to take control of the process (management competence), the ability to form skills, teach, instruct, prepare others (mentoring competence), the ability to unite, form relationships, connections (communication competence). In the mention of "personnel" one can hear about the "personnel" feeling of personnel, personnel value, personnel potential, which should be revealed in order to investigate the development of the personnel potential of an agricultural enterprise. Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37628 2022-01-01T00:00:00Z