https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42431 Thu, 16 Apr 2026 12:29:53 GMT 2026-04-16T12:29:53Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42588 Фінансове планування як елемент обгрунтування господарських рішень за умов наявного ризику та застосування страхування як методу зниження ступеня ризику Братюк, В. П.; Феєр, О. В.; Bratiuk, V.; Feier, O. Фінансове планування є ключовим елементом обґрунтування господарських рішень в умовах наявного ризику. Шляхом аналізу поточного стану та прогнозування фінансових потоків підприємство може ефективно реагувати на можливі ризики та впливати на своє майбутнє. Застосування страхування як методу зниження ступеня ризику стає невід'ємною складовою фінансового планування. Шляхом визначення потенційних загроз та вибору відповідних страхових полісів підприємство забезпечує себе фінансовою захищеністю від негативних подій. Це дозволяє знизити фінансові втрати у випадку виникнення непередбачуваних подій, таких як природні катастрофи або матеріальні збитки. Дослідження виявляють, що фінансове планування відіграє ключову роль у прийнятті обґрунтованих господарських рішень, особливо в умовах великого ризику. Вони висвітлюють методи та інструменти фінансового планування, які дозволяють підприємствам адаптуватися до змінних умов та ефективно управляти ризиками. Також акцентується увага на важливості страхових заходів у зниженні різноманітних видів ризику, від втрати майна до фінансових ризиків. Ці дослідження та публікації надають цінний внесок у розумінні взаємозв'язку між фінансовим плануванням та страхуванням, що допомагає підприємствам раціонально вирішувати фінансові завдання та ефективно управляти ризиками. Отже, фінансове планування та застосування страхування спільно допомагають підприємствам ефективно керувати ризиками та приймати обґрунтовані господарські рішення.; Financial planning is a key element in justifying business decisions in the face of risk. It is a systematic process of developing future financial commitments and goals based on an assessment of the current financial position and capabilities. The main goal of financial planning is to ensure optimal use of resources, maximize profitability and ensure financial stability. In times of crisis, financial planning becomes even more important as it allows businesses to adapt to changing conditions and make informed decisions to maintain financial stability. By analyzing the current state and forecasting financial flows, an enterprise can effectively respond to possible risks and influence its future. The use of insurance as a method of reducing the degree of risk is becoming an integral part of financial planning. By identifying potential threats and choosing appropriate insurance policies, a company ensures financial security against negative events. This helps to reduce financial losses in the event of unforeseen events, such as natural disasters or material damage. Research shows that financial planning plays a key role in making sound business decisions, especially in high-risk environments. They highlight the methods and tools of financial planning that allow businesses to adapt to changing conditions and effectively manage risks. They also emphasize the importance of insurance measures in mitigating various types of risk, from property loss to financial risks. These studies and publications provide a valuable contribution to the understanding of the relationship between financial planning and insurance, which helps enterprises to rationally address financial challenges and effectively manage risks. Thus, financial planning and the use of insurance together help enterprises to effectively manage risks and make sound business decisions. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42588 2024-01-01T00:00:00Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42586 Управління ризиками на машинобудівних підприємствах: деякі проблеми, шляхи вирішення Гордійчук, А. П.; Gordiichuk, A. У статті представлено результати поглибленого аналізу управління ризиками в машинобудівній галузі із урахуванням важливості ефективних стратегій такого управління для успіху бізнесу та сталого розвитку. Основну увагу зосереджено на виявленні проблем, з якими стикаються машинобудівні підприємства в управлінні ризиками; запропоновано деякі підходи до розв’язання цих проблем. Окреслено фундаментальну природу ризиків у бізнес-процесах, підкреслено їх критичний вплив на операційні та фінансові аспекти діяльності машинобудівних підприємств. Визначено загальні фактори ризику в галузі, такі як нестабільність ринку, технологічний прогрес, нормативні зміни та операційна неефективність. Приділено увагу окресленню сучасного стану практики управління ризиками в машинобудівній галузі. Висвітлено головні труднощі, з якими стикаються підприємства, серед яких недостатні механізми контролю ризиків, відсутність інтегрованих систем оцінювання ризиків на етапах планування та проєктування, а також недостатнє використання сучасних технологій в управлінні ризиками. Запропоновані рекомендації містять розробку та впровадження надійної системи контролю ризиків, яка охоплює всі етапи бізнес-процесу, впровадження сучасних технологій, таких як аналітика даних для підвищення ефективності та точності методів управління ризиками. Рекомендовані з урахуванням досвіду роботи провідних підприємств машинобудування у Вінницькій області певні алгоритми управління ризиками як компоненти стратегічного планування можуть сприяти конкурентним перевагам, тривалому розвитку та довгостроковому успіху у діяльності підприємств машинобудування. Підкреслено, що ігнорування управління ризиками або їх недостатній контроль може викликати серйозні наслідки, включно з фінансовими втратами, погіршенням репутації та втратою конкурентоспроможності підприємств.; The article presents the results of an in-depth analysis of risk management in the engineering industry, taking into account the importance of effective strategies of such management for business success and sustainable development. The main focus is on identifying problems faced by machine-building enterprises in risk management; some approaches to solving these problems are proposed. The fundamental nature of risks in business processes is outlined, their critical impact on the operational and financial aspects of machine-building enterprises is emphasized. Common industry risk factors such as market volatility, technological advancements, regulatory changes and operational inefficiencies are identified. Attention is paid to the outline of the current state of risk management practice in the engineering industry. The main difficulties faced by enterprises are highlighted, including insufficient risk control mechanisms, lack of integrated risk assessment systems at the planning and design stages, as well as insufficient use of modern technologies in risk management. The proposed recommendations include the development and implementation of a reliable risk control system that covers all stages of the business process, the implementation of modern technologies such as data analytics to improve the efficiency and accuracy of risk management methods. Certain risk management algorithms recommended taking into account the experience of the leading machine-building enterprises in the Vinnytsia region as components of strategic planning can contribute to competitive advantages, long-term development and long-term success in the activities of machine-building enterprises. It is emphasized that ignoring risk management or their insufficient control can cause serious consequences, including financial losses, deterioration of reputation and loss of competitiveness of enterprises. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42586 2024-01-01T00:00:00Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42584 Сценарії формування резервів підвищення економічної ефективності підприємств сфери послуг з орієнтацією на інноваційний розвиток Лупак, Р. Л.; Наконечна, Н. В.; Lupak, R.; Nakonechna, N. У статті відмічено пріоритетні завдання та цілі підприємств сфери послуг, вирішення яких вимагає застосування прогресивних підходів і до них віднесено формування резервів. Наголошено, що формування резервів є основним елементом забезпечення економічної ефективності підприємницької діяльності, а особливо важливо коли передбачається посилення інноваційного розвитку. В міру галузевої приналежності сценарії формування резервів підприємств можуть відрізнятися і відповідно потребують ґрунтовного теоретикометодичного та науково-прикладного обґрунтування. Виявлено відсутність універсального підходу до формування резервів підвищення економічної ефективності підприємств сфери послуг, який би одночасно орієнтувався на розвиток інноваційної діяльності. Запропоновано формування резервів підвищення економічної ефективності підприємств сфери послуг з орієнтацією на інноваційний розвиток здійснювати за сценаріями цінової та маркетингової політики. До інструментарію цінової політики віднесено розпродаж, кредитування, дисконтування, беззбитковість, цільові ціни та ін. Натомість у маркетинговій політиці пріоритетне значення надано такому інструментарію, як диверсифікація послуг, брендменеджмент, бенчмаркінг, цифровізація, технологічне співробітництво та ін.; The article notes the priority tasks and goals of enterprises in the service sector, the solution of which requires the use of progressive approaches, and the formation of reserves is attributed to them. It is emphasized that the formation of reserves is the main element of ensuring the economic efficiency of entrepreneurial activity, and it is especially important when the strengthening of innovative development is expected. Depending on the industry, the scenarios for the formation of enterprise reserves may differ and, accordingly, require a thorough theoretical-methodical and scientific-applied justification. The absence of a universal approach to the formation of reserves for increasing the economic efficiency of enterprises in the service sector, which would simultaneously focus on the development of innovative activities, was revealed. It is important for enterprises in the service sector to master universal approaches to the formation of reserves, which allow both to ensure economic efficiency, innovative development, and to strengthen the readiness to overcome existential challenges and threats. It is appropriate to follow a structural approach, according to which the allocation of reserves will take place according to clear criteria, according to the principles of balance and rationality. It is suggested that the formation of reserves for increasing the economic efficiency of enterprises in the service sector with an orientation towards innovative development should be carried out according to price and marketing policy scenarios. The tools of price policy include sales, lending, discounting, break-even, high and target prices, etc. Instead, in the marketing policy, priority is given to tools such as diversification of services, brand management, benchmarking, digitalization, technological cooperation, etc. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42584 2024-01-01T00:00:00Z https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42583 Стратегічне управління бізнес-процесами підприємства на основі рівня його економічної безпеки Адлер, О. О.; Кавецький, В. В.; Adler, O.; Kavetskіy, V. Метою статті є дослідження виокремлення теоретичних та практичних аспектів стратегічного управління бізнес-процесами сучасного підприємства на основі рівня його економічної безпеки. З цією метою окреслено важливість та необхідність врахування рівня економічної безпеки підприємства для визначення подальшої стратегії розвитку сучасного підприємства; проаналізовано фінансово-господарські результати досліджуваного підприємства та визначити рівень його економічної безпеки; встановлено фактори та чинники, що формують поточний рівень економічної безпеки досліджуваного підприємства; розробити стратегію подальшого розвитку досліджуваного підприємства з врахуванням поточного рівня його економічної безпеки. Встановлено, що економічна безпека сучасного підприємства формується під впливом різноманітних чинників макро- та мікросередовища, котрі мають динамічний характер та визначають її рівень. В зв'язку із цим формування стратегічного розвитку підприємства повинно базуватися на поточному рівні його економічної безпеки та формуватися в контексті перспектив захисту підприємства від загроз його економічній безпеці. В рамках проведених досліджень для ТОВ «Солодка Мрія - Вінниця» встановлено основні фактори та чинники, що формують рівень його економічної безпеки та на основі цього запропоновано відповідну стратегію подальшого розвитку – стратегію зростання. В рамках запропонованої стратегії рекомендовано посилення техніко-технологічної складової, яка забезпечить розвиток виробництва та підвищить ефективність управління економічною безпекою досліджуваного товариства. Наукова новизна проведених досліджень полягає у тому, що: удосконалено систему стратегічного розвитку досліджуваного підприємства, що базується на поточному рівні його економічної безпеки; дістав подальшого розвитку комплекс стратегічного управління досліджуваним підприємством з врахуванням його особливостей та факторів економічної безпеки. Практична цінність одержаних результатів визначається практичним застосуванням запропонованої стратегії подальшого розвитку та комплексу практичних рекомендацій з підвищення рівня економічної безпеки для ТОВ «Солодка Мрія - Вінниця».; The purpose of the article is to study the identification of theoretical and practical aspects of strategic management of business processes of a modern enterprise based on the level of its economic security. For this purpose, the importance and necessity of taking into account the level of economic security of the enterprise for determining the further strategy of the development of a modern enterprise is outlined; analyzed the financial and economic results of the investigated enterprise and determined the level of its economic security; the factors and factors forming the current level of economic security of the enterprise under study are determined; to develop a strategy for the further development of the enterprise under study, taking into account the current level of its economic security. It has been established that the economic security of a modern enterprise is formed under the influence of various factors of the macro- and microenvironment, which are dynamic in nature and determine its level. In this regard, the formation of the strategic development of the enterprise should be based on the current level of its economic security and be formed in the context of the prospects of protecting the enterprise from threats to its economic security. As part of the conducted research, the main factors and factors shaping the level of its economic security have been established for "Solodka Mriya - Vinnytsia", and on the basis of this, an appropriate strategy for further development - a growth strategy - has been proposed. Within the framework of the proposed strategy, it is recommended to strengthen the technical and technological component, which will ensure the development of production and increase the efficiency of managing the economic security of the company under study. The scientific novelty of the conducted research is that: the system of strategic development of the investigated enterprise, which is based on the current level of its economic security, has been improved; received further development of the complex of strategic management of the investigated enterprise, taking into account its features and factors of economic security. The practical value of the obtained results is determined by the practical application of the proposed strategy for further development and a set of practical recommendations for increasing the level of economic security for "Solodka Mriya - Vinnytsia". Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42583 2024-01-01T00:00:00Z