Моніторинг як інструмент антикризового управління

Abstract

Досліджено методи антикризового управління. Обґрунтовано ефективність використання моніторингу як інструмента антикризового управління підприємством та проаналізовано доцільність його використання на підприємствах сільського господарства. Досліджено проблему ефективності механізму антикризового управління у сільськогосподарських підприємствах, виокремлено два основні напрямки оцінки його ефективності: експрес-діагностика фінансового стану та комплексна оцінка ймовірності банкрутства за відомими моделями. Узагальнено основні підходи до визначення мети та об’єкту проведення моніторингу. Систематизовано підходи до визначення сутності моніторингу. Визначено етапи моніторингу. Досліджено місце моніторингу в системі антикризового управління