Раціоналізація структури персоналу в системі заходів підвищення конкурентоспроможності підприємств

Abstract

Розроблено методику раціоналізації структури персоналу з метою підвищення конкурентоспроможності підприємства. Запропонований новий підхід до раціоналізації структури персоналу підприємств, який, на відміну від відомих, ґрунтується на моделі впливу структури персоналу та інших факторів на конкурентоспроможність і враховує витрати та ризики раціоналізації.

Разработана методика рационализации структуры персонала с целью повышения конкурентоспособности предприятия. Предложен новый подход к рационализации структуры персонала предприятий, который в отличие от известных основан на модели влияния структуры персонала и других факторов на конкурентоспособность і учитывает затраты и риски рационализации.

The method of rationalization of personal structure is worked out in order to enterprise contestability improvement. New way to rationalization of personal structure differs from known ones by based on the model of personal structure and other factors influencing on contestability. It counts expenditures and risks of rationalization.