Методичний інструментарій комплексної характеристики стану та оперативного прогнозування інноваційної діяльності промислового підприємства
Вантажиться...
Дата
Науковий керівник
Редактор
Інші учасники
Відповідальний
ORCID
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
DOI
Альтернативна назва
Methodical toolkit complex features of innovation and operational prediction of industrial enterprises
Анотація
Відсутність вирішення основних методологічних питань щодо проведення комплексної характеристики інноваційної діяльності обумовлює необхідність удосконалення сучасного інструментарію оцінки стану та прогнозування інноваційної діяльності промислового підприємства.
Запропонований методичний інструментарій включає систему показників комплексної характеристики стану інноваційної діяльності промислового підприємства та інтегральну модель оперативного прогнозування якості інноваційної діяльності, яка базується на означених показниках і дозволяє оперативно прогнозувати ефективність інноваційної діяльності підприємства.
In the article the need for market research in the development and implementation of innovative projects in industry, on key areas of market research and analysis aspects of marketing research, and suggests directions for improvement of the traditional approach to market analysis
In the article the need for market research in the development and implementation of innovative projects in industry, on key areas of market research and analysis aspects of marketing research, and suggests directions for improvement of the traditional approach to market analysis
Опис
УДК
Тип документа
Мова
Є частиною
ISSN
Посилання на публікацію
Серія, номер
ISBN
ББК
65.01
Інші ідентифікатори
Пов’язані матеріали
Спонсорська підтримка
Правовласник
Бібліографічний опис
Глущенко Л. Д. Методичний інструментарій комплексної характеристики стану та оперативного прогнозування інноваційної діяльності промислового підприємства / Л. Д. Глущенко, Я. В. Крупський // Економічний простір : зб. наук. пр. - Дніпрпетровськ : ПДАБА, 2015. - Вип. 94. - С. 199-201.