Еволюція та трансформація сервіс-орієнтованих бізнес-моделей (XaaS) у цифрових екосистемах

Abstract

The article explores the evolution and transformation of service-oriented business models such as XaaS within digital ecosystems, analyzes strategic decisions aimed at the transition from asset ownership to consumption of results. In modern conditions, the digital economy puts forward new requirements for business architecture, which necessitates the integration of XaaS models as the main tools for reducing capital costs, increasing operational flexibility and accelerating the innovative development of enterprises. It is determined that the factors influencing service models on the formation of digital ecosystems are multidimensional and include technological, organizational, economic, institutional and ecosystem aspects. The challenges and problems that accompany the implementation of XaaS are noted: deep technological dependence on a specific supplier (vendor lock-in), risks of losing digital data sovereignty, high complexity of business process reengineering and inertia of corporate culture. It is substantiated that overcoming these barriers requires the implementation of multi-cloud strategies, active use of open standards and systematic improvement of mechanisms for legal regulation of the digital market. It is emphasized that the Everything-as-aService models are the basic platform for building digital ecosystems that ensure seamless interaction of participants in a single service environment. It is indicated that to integrate XaaS into the development strategy, it is necessary to: determine the target service architecture, choose optimal monetization models (pay-per-use, outcome-based), ensure service convergence of SaaS, PaaS and IaaS, integrate solutions into network structures of value creation, automate cloud resource management, ensure data sovereignty, implement tools for co-creating value with customers, assess the integrated ecosystem effect, ensure scalability, strategic adaptability and continuity of transformation. It is substantiated that in the conditions of the digital economy, the development of XaaS models provides enterprises with sustainable competitive advantages and high resilience in the long term.

Стаття досліджує трансформацію сервіс-орієнтованих бізнес-моделей (XaaS) у цифрових екосистемах як інструменту переходу від володіння активами до споживання результатів. Визначено багатовимірний вплив XaaS на бізнес-архітектуру, що забезпечує зниження капітальних витрат і підвищення операційної гнучкості. Ідентифіковано ключові виклики: технологічну залежність (vendor lock-in), ризики суверенітету даних та інерційність корпоративної культури. Обгрунтовано необхідність реалізації мультихмарних стратегій і використання відкритих стандартів для подолання зазначених бар'єрів. Акцентовано роль XaaS як платформи для безшовної взаємодії учасників екосистеми. Визначено стратегічні пріоритети інтеграції: конвергенція сервісів, автоматизація управління ресурсами та впровадження моделей монетизації за результат. Розвиток XaaS-моделей визначено чинником стійкої конкурентоспроможності та резильєнтності підприємств.