<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Safety as a strategic element of tourist destination branding to strengthen resilience in crisis conditions

dc.contributor.authorKrasnomovets, V.en
dc.contributor.authorKyryliuk, I.en
dc.contributor.authorKрасномовець, В.uk
dc.contributor.authorКирилюк, І.uk
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5806-8348
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9814-195X
dc.titleSafety as a strategic element of tourist destination branding to strengthen resilience in crisis conditionsen
dc.title.alternativeБезпека як стратегічний елемент брендингу туристичних дестинацій для зміцнення резильєнтності у кризових умовахuk
dc.date.issued2026
dc.publisherВінницький національний технічний університетuk
dc.identifier.citationKrasnomovets V., Kyryliuk I. Safety as a strategic element of tourist destination branding to strengthen resilience in crisis conditions // Innovation and Sustainability. 2026. № 3 (6). Р. 24-37. DOI: https://doi.org/10.31649/vis/3.2026.24.en
dc.relation.ispartofInnovation and Sustainability. № 3 (6) : 24-37.en
dc.relation.urihttps://inns.vn.ua/uk/journals/tom-6-3-2026/bezpeka-yak-strategichny-element-brendingu-turistichnikh-destinatsiy-dlya-zmitsnennya-rezilyentnosti-u-krizovikh-umovakh
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31649/vis/3.2026.24
dc.identifier.issn2786-5940
dc.identifier.udc338.48:005.334
dc.identifier.urihttps://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/55224
dc.description.abstractАктуальність дослідження зумовлена посиленням ролі безпеки у формуванні туристичної привабливості територій в умовах глобальної нестабільності, воєнних ризиків і підвищеної чутливості туристів до загроз. Метою статті було теоретичне обґрунтування ролі безпеки як стратегічного елемента брендингу туристичних дестинацій та розкриття механізму її впливу на формування образу території, довіри туристів, їхніх намірів і резильєнтності дестинацій у кризових умовах. У дослідженні використано системний підхід, методи теоретичного узагальнення, систематизації, структурно-логічного аналізу, дедукції, наукової інтерпретації, графічної візуалізації, вторинного аналізу статистичних даних, картографічний метод і кореляційний аналіз. У результаті уточнено зміст понять бренду туристичної дестинації, брендингу туристичних дестинацій і безпеки туристичної дестинації. Систематизовано фізичну, соціальну, санітарно-епідеміологічну, інформаційну, екологічну та інституційну складові безпеки як елемента бренду дестинації. Обґрунтовано, що безпека впливає на бренд дестинації через багаторівневий механізм, формуючи когнітивний та емоційний компоненти образу території, довіру до неї, зниження сприйманого ризику та позитивні поведінкові наміри туристів. Розроблено концептуальну модель формування бренду дестинації на основі інтеграції безпекових чинників у позитивному і негативному сценаріях. Емпіричний аналіз регіональних даних України виявив слабкий обернений зв’язок між кількістю повітряних тривог і обсягом туристичного збору, що підтверджує вплив безпекового чинника на туристичну активність. Практична цінність результатів полягає у можливості їх використання органами місцевого самоврядування, організаціями з менеджменту дестинацій і суб’єктами індустрії гостинності для формування резильєнтних стратегій просування територій у кризовий і посткризовий періоди.uk
dc.description.abstractThe relevance of this study stems the growing importance of safety in shaping the tourist appeal of regions amidst global instability, military risks and tourists’ heightened sensitivity to threats. The aim of the article was to provide a theoretical justification for the role of safety as a strategic element of tourism destination branding and to elucidate the mechanism through which it influences the formation of a region’s image, tourists’ trust, their intentions and the resilience of destinations in crisis conditions. The study employed a systems approach, alongside methods of theoretical generalisation, systematisation, structural-logical analysis, deduction, scientific interpretation, graphical visualisation, secondary analysis of statistical data, the cartographic method and correlation analysis. As a result, the definitions of the concepts of a tourist destination brand, tourist destination branding and tourist destination safety have been clarified. The physical, social, sanitary-epidemiological, informational, environmental and institutional components of safety as an element of the destination brand have been systematised. It has been demonstrated that safety influences the destination brand through a multi-level mechanism, shaping the cognitive and emotional components of the territory’s image, trust in it, a reduction in perceived risk, and positive behavioural intentions among tourists. A conceptual model for destination brand development has been developed, based on the integration of safety factors in both positive and negative scenarios. An empirical analysis of regional data Ukraine revealed a weak inverse correlation between the number of air raid alerts and the volume of tourist tax revenue, confirming the influence of the safety factor on tourist activity. The practical value of the findings lies in their potential use by local authorities, destination management organisations and hospitality industry stakeholders to develop resilient strategies for promoting regions during crisis and post-crisis periods.en
dc.subjectбрендова цінність дестинаціїuk
dc.subjectтуристична довіраuk
dc.subjectповедінкові наміри туристівuk
dc.subjectкризова стійкістьuk
dc.subjectрепутаційне позиціонуванняuk
dc.subjectсприйняття ризику подорожіuk
dc.subjectстратегії відновлення туризмуuk
dc.subjectdestination brand valueen
dc.subjecttourist confidenceen
dc.subjecttourists’ behavioural intentionsen
dc.subjectcrisis resilienceen
dc.subjectreputational positioningen
dc.subjectperceived travel risken
dc.subjecttourism recovery strategiesen
dc.typeArticle, professional native edition
dc.typeArticle
dc.language.isoenen
dc.relation.referencesAlmost UAH 273 million in tourist tax was transferred to local community budgets in 2024. (n.d.). Retrieved from https://www.tourism.gov.ua/blog/do-byudzhetu-gromad-u-2024-roci-nadiyshlo-mayzhe-273-mln-grnturistichnogo-zboru.en
dc.relation.referencesAwais-E-Yazdan, M., Popescu, V., Birau, R., & Bărbăcioru, I.C. (2025). Enhancing tourist’s perceived safety and their behavioral intentions in Thailand: A pathway to sustainable tourism and sustainable economic growth. Sustainability, 17(10), article number 4297. doi: 10.3390/su17104297.en
dc.relation.referencesBlain, C., Levy, S.E., & Ritchie, J.R.B. (2005). Destination branding: Insights and practices from destination management organizations. Journal of Travel Research, 43(4), 328-338. doi: 10.1177/0047287505274646.en
dc.relation.referencesCastaldo, S., Ciacci, A., Penco, L., & Profumo, G. (2024). Which trust layer better counterbalances the risk impact on travel intentions in a crisis scenario? Journal of Retailing and Consumer Services, 79, article number 103883. doi: 10.1016/j.jretconser.2024.103883.en
dc.relation.referencesDedeoğlu, B.B., Van Niekerk, M., Weinland, J., & Celuch, K. (2019). Re-conceptualizing customer-based destination brand equity. Journal of Destination Marketing & Management, 11, 211-230. doi: 10.1016/j.jdmm.2018.04.003.en
dc.relation.referencesDing, G., & Wu, J. (2022). Influence of tourism safety perception on destination image: A case study of Xinjiang, China. Sustainability, 14(3), article number 1663. doi: 10.3390/su14031663.en
dc.relation.referencesElalfy, R.M., Elgazzar, A., El-Ashry, Y.Y., & Elsharnouby, M.H. (2025). The destination and local brand equity role in shaping tourist’s loyalty: The moderated mediation effect of age and number of visits. Future Business Journal, 11, article number 61. doi: 10.1186/s43093-025-00489-8.en
dc.relation.referencesFuchs, G., Efrat-Treister, D., & Westphal, M. (2024). When, where, and with whom during crisis: The effect of risk perceptions and psychological distance on travel intentions. Tourism Management, 100, article number 104809. doi: 10.1016/j.tourman.2023.104809.en
dc.relation.referencesGavurová, B., Skare, M., Belas, J., Rigelsky, M., & Ivankova, V. (2023). The relationship between destination image and destination safety during technological and social changes COVID-19 pandemic. Technological Forecasting and Social Change, 191, article number 122488. doi: 10.1016/j.techfore.2023.122488.en
dc.relation.referencesGorji, A.S., Almeida-García, F., & Mercadé-Melé, P. (2023). Tourists’ perceived destination image and behavioral intentions towards a sanctioned destination: Comparing visitors and non-visitors. Tourism Management Perspectives, 45, article number 101062. doi: 10.1016/j.tmp.2022.101062.en
dc.relation.referencesHuang, H., Li, Y.-Q., Ruan, W.-Q., Zhang, S.-N., & Zhou, Y. (2025). Applying the right remedy? Crisis management reporting on different destination resilience under the internal crisis events. Current Issues in Tourism, 28(12), 2001- 2020. doi: 10.1080/13683500.2024.2361773.en
dc.relation.referencesIvanov, O., & De Marchi, D. (2025). Building resilience in war-torn tourism destinations through hot-war tourism: The case of Ukraine. Tourism and Hospitality, 6(5), article number 274. doi: 10.3390/tourhosp6050274.en
dc.relation.referencesJimenez-García, D., Espinoza Heredia, O., Cruz Lizana, E., Cruz-Tarrillo, J.J., & Millones-Liza, D.Y. (2025). Destination image and brand value as predictors of tourist behavior: Happiness as a mediating link. Administrative Sciences, 15(5), article number 176. doi: 10.3390/admsci15050176.en
dc.relation.referencesKladou, S., & Kehagias, J. (2014). Assessing destination brand equity: An integrated approach. Journal of Destination Marketing & Management, 3(1), 2-10. doi: 10.1016/j.jdmm.2013.11.002.en
dc.relation.referencesLiu, Y., Zhao, Y., Wang, J., & Zhao, L. (2025). Beyond safety: Investigating safety communication as a destination promotion tool using psychophysiological measures. Journal of Travel & Tourism Marketing, 42(7), 952-969. doi: 10.1080/10548408.2025.2499102.en
dc.relation.referencesMajeed, S., Zhou, Z., & Kim, W.G. (2024). Destination brand image and destination brand choice in the context of health crisis: Scale development. Tourism and Hospitality Research, 24(1), 134-151. doi: 10.1177/14673584221126798.en
dc.relation.referencesMap of Alerts in Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://alerts.in.ua/.en
dc.relation.referencesMartínez-Sala, A.-M., Huertas, A., Ferrer-Rosell, B., & Marine-Roig, E. (2024). Impact of crisis and resilience communication on destination image and tourists’ behaviour. Information Professional, 33(2), article number e330203. doi: 10.3145/epi.2024.0203.en
dc.relation.referencesNecheva, N.V., & Davydenko, I.V. (2022). The role of brand in increasing the attractiveness of tourist destinations. Black Sea Economic Studies, 76, 267-271. doi: 10.32782/bses.76-38.en
dc.relation.referencesOECD. (2025). Building strong and resilient tourism destinations. Paris: OECD Publishing. doi: 10.1787/a57c343d-en.en
dc.relation.referencesPascual-Fraile, M.D.P., Talón-Ballestero, P., Villacé-Molinero, T., & Ramos-Rodríguez, A.-R. (2024). Communication for destinations’ image in crises and disasters: A review and future research agenda. Tourism Review, 79(7), 1385- 1407. doi: 10.1108/TR-11-2021-0521.en
dc.relation.referencesRebranding Ukraine as a tourist destination. (n.d.). Retrieved from https://www.tourism.gov.ua/blog/rebrendingukrayini-yak-turistichnoyi-destinaciyi.en
dc.relation.referencesSurvey results on traveling in Ukraine during the war. (n.d.). Retrieved from https://surl.li/gbcuzd.en
dc.relation.referencesTan, J., & Cheng, M. (2025). Tourism, war, and media: The Russia-Ukraine war narrative. Journal of Travel Research, 64(5), 1031-1044. doi: 10.1177/00472875241245047.en
dc.relation.referencesTomej, K., & Bilynets, I. (2024). Large-scale tourism transformations through regeneration: A living systems perspective on tourism developments in Ukraine during the war. Annals of Tourism Research, 109, article number 103856. doi: 10.1016/j.annals.2024.103856.en
dc.relation.referencesTomej, K., Bilynets, I., & Koval, O. (2023). Tourism business resilience in the time of war: The first three months following Russia’s invasion of Ukraine. Annals of Tourism Research, 99, article number 103547. doi: 10.1016/j. annals.2023.103547.en
dc.relation.referencesTopornytska, M.Ya., Yovochka, V.Y., & Shumskyi, Yu.A. (2023). Features of branding tourist destinations under martial law. In Proceedings of the 2nd international scientific and practical conference “Innovations, trends and challenges in the hospitality industry” (pp. 87-90). Lviv: Lviv University of Trade and Economics.en
dc.relation.referencesUN Tourism. (n.d.). Safety of destinations (SAFE-D) initiative. Retrieved from https://www.untourism.int/technicalcooperation/safe-d.en
dc.relation.referencesWilliams, N.L., Wassler, P., & Fedeli, G. (2023). Social representations of war tourism: A case of Ukraine. Journal of Travel Research, 62(4), 926-932. doi: 10.1177/00472875221146797.en
dc.relation.referencesWorld Economic Forum. (2026). The global risks report 2026. Geneva: World Economic Forum.en
dc.relation.referencesYin, J., Qu, X., & Ni, Y. (2024). The influence of tourism destination safety reminder information frame on tourists’ safety compliance behavior. Safety Science, 172, article number 106422. doi: 10.1016/j.ssci.2024.106422.en
dc.relation.referencesZou, Y., & Yu, Q. (2022). Sense of safety toward tourism destinations: A social constructivist perspective. Journal of Destination Marketing & Management, 24, article number 100708. doi: 10.1016/j.jdmm.2022.100708.en
dc.date.accessioned2026-10-09T11:49:19Z

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
209439.pdf
Розмір:
2,02 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format