Formation and implementation of digital strategies in small, medium, and large-scale enterprises

Abstract

У контексті цифрової трансформації економіки підприємства потребують розроблення ефективних цифрових стратегій, здатних забезпечити їхню адаптацію до динамічного ринкового середовища та підвищення конкурентоспроможності. Актуальність дослідження зумовлена зростанням ролі цифрових технологій у забезпеченні сталого розвитку підприємств різного масштабу, а також необхідністю системного підходу до впровадження цифрових рішень у бізнес-процеси. Метою статті було узагальнення теоретичних підходів до визначення сутності цифрової стратегії та обґрунтування алгоритму її реалізації для підприємств різних масштабів діяльності. У дослідженні використано методи порівняльного аналізу та системного аналізу, теоретико-методологічних засад цифровізації, а також синтезу та систематизації, що дало змогу комплексно розглянути особливості цифрової трансформації підприємств. Результати дослідження ідентифікують ключові характеристики цифрової стратегії як інтегрованого інструменту трансформації бізнес-процесів, спрямованого на підвищення ефективності підприємства та створення вартості. Обґрунтовано поетапний підхід до цифрової трансформації, що включає оцінювання готовності підприємства до змін, моделювання майбутнього розвитку, формування технологічного середовища та ітераційне впровадження цифрових рішень. Доведено, що ефективність цифрової стратегії залежить від рівня ресурсозабезпеченості, цифрової зрілості та якості стратегічного планування. Крім того, у роботі окреслено шляхи подолання типових управлінських та технічних бар’єрів, що виникають під час переходу до цифрової моделі бізнесу. Отримані висновки окреслюють перспективи подальшої еволюції бізнес-моделей в умовах глобальної цифровізації, що є критично важливим для забезпечення довгострокової життєздатності суб’єктів господарювання. Практичне значення дослідження полягає в можливості застосування запропонованого алгоритму реалізації цифрової стратегії на підприємствах різних масштабів для підвищення їхньої адаптивності, інноваційності та економічних результатів діяльності.

In the context of the digital transformation of the economy, enterprises require the development of effective digital strategies capable of ensuring their adaptation to a dynamic market environment and enhancing their competitiveness. The relevance of the study is driven by the increasing role of digital technologies in ensuring the sustainable development of enterprises of various sizes, as well as by the need for a systematic approach to the implementation of digital solutions in business processes. The purpose of the article was to generalise theoretical approaches to defining the essence of digital strategy and to substantiate an algorithm for its implementation across enterprises of different business scales. The study employed methods of comparative and systems analysis, theoretical and methodological foundations of digitalisation, as well as synthesis and systematisation, which enabled a comprehensive examination of the characteristics of enterprise digital transformation. The research results identified the key characteristics of digital strategy as an integrated tool for business process transformation aimed at enhancing enterprise efficiency and value creation. A phased approach to digital transformation was substantiated, including the assessment of enterprise readiness for change, modelling of future development, formation of a technological environment, and iterative implementation of digital solutions. It was demonstrated that the effectiveness of a digital strategy depends on the level of resource availability, digital maturity, and the quality of strategic planning. Furthermore, the paper outlines pathways for overcoming typical managerial and technical barriers that arise during the transition to a digital business model. The findings identified the prospects for the further evolution of business models under conditions of global digitalisation, which is critical for ensuring the long-term viability of business entities. The practical significance of the study was the applicability of the proposed digital strategy implementation algorithm for enterprises of various sizes to enhance their adaptability, innovativeness, and economic performance.