Управління запасами на логістичному підприємстві

Abstract

У тезах досліджено теоретичні та практичні аспекти управління запасами на логістичному підприємстві в сучасних умовах господарювання. Обґрунтовано значення ефективного управління запасами як одного з ключових чинників забезпечення безперервності матеріальних потоків, зниження логістичних витрат і підвищення рівня обслуговування споживачів. Розглянуто сутність запасів та їх роль у логістичній системі підприємства. Особливу увагу приділено аналізу основних методів управління запасами, зокрема методу економічного розміру замовлення (EOQ), ABC-, XYZ- та VEN-аналізу, а також концепції Just-in-Time. Визначено переваги та обмеження застосування кожного з методів залежно від характеру попиту, вартості та критичності матеріальних ресурсів. Обґрунтовано доцільність поєднання класичних методів управління запасами з сучасними цифровими логістичними технологіями. У роботі також висвітлено роль інформаційних систем управління складом (WMS) та систем управління ланцюгами постачання (SCM) у підвищенні ефективності логістичних процесів, прозорості інформаційних потоків і оперативності прийняття управлінських рішень. Зроблено висновок про необхідність комплексного підходу до управління запасами як передумови підвищення конкурентоспроможності логістичних підприємств та забезпечення їх стійкого розвитку.

The paper examines theoretical and practical aspects of inventory management at a logistics enterprise under modern economic conditions. The importance of effective inventory management as a key factor in ensuring the continuity of material flows, reducing logistics costs and improving customer service levels is substantiated. The essence of inventories and their role in the logistics system of an enterprise are analyzed. Special attention is paid to the analysis of the main inventory management methods, including the economic order quantity (EOQ) model, ABC, XYZ and VEN analysis, as well as the Just-in-Time concept. The advantages and limitations of these methods depending on demand characteristics, cost and criticality of resources are determined. The expediency of combining traditional inventory management approaches with modern digital logistics technologies is justified. The role of warehouse management systems (WMS) and supply chain management systems (SCM) in increasing the efficiency of logistics processes, transparency of information flows and managerial decision-making is also highlighted. It is concluded that a comprehensive approach to inventory management is a prerequisite for enhancing the competitiveness and sustainable development of logistics enterprises.