<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Економічна стійкість підприємства: чинники впливу та сучасні інструменти управління

Вантажиться...
Ескіз

Дата

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

DOI

Анотація

The article highlights the theoretical principles of managing the economic sustainability of an enterprise in the conditions of modern turbulence of the external environment. It is substantiated that economic sustainability is a critical factor in the competitiveness and continuity of enterprise activities. The essential characteristics of economic sustainability are revealed; its key components and determinants are identified. The main approaches to sustainability management (systemic, functional, situational, process) are outlined and their content is determined. The internal and external factors influencing the sustainability of an enterprise are analyzed, the tasks of the system for its provision are outlined and modern management tools are characterized, covering financial and analytical, operational, strategic and personnel decisions.

Опис

УДК

Тип документа

Мова

ISSN

Бібліографічний опис

Причепа І. В., Можаров А. Д. Економічна стійкість підприємства: чинники впливу та сучасні інструменти управління // Матеріали Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції «Молодь в науці: дослідження, проблеми, перспективи (МН-2026)», м. Вінниця, 22-26 червня 2026 р. Електрон. текст. дані. 2026. URI:https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/mn/mn2026/paper/view/26652.

Схвалення

Рецензія

Доповнено

Цитується в

Список використаної літератури (2)

  1. Торохтій Б.Г. Методичний підхід до управління економічною стійкістю підприємств. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2021 рік. Том 6. № 3. С.102-108.
  2. Сітак І., Івахненко А. Особливості управління економічною стійкістю в системі менеджменту підприємства. Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (економічні науки), (2022) (3), 21–28. URL: https://doi.org/10.20998/2519-4461.2022.3.21.