Оцінювання в управлінні інноваційним потенціалом машинобудівних підприємств

Abstract

У дисертаційній роботі розроблено теоретичні положення, методичні та практичні аспекти щодо удосконалення оцінювання в системі управління інноваційним потенціалом машинобудівних підприємств. В ході дослідження уточнено зміст понять “потенціал підприємства” та “інноваційний потенціал підприємства”, розширено та уточнено принципи формування інноваційного потенціалу. Проведено порівняльний аналіз існуючих методів оцінювання інноваційного потенціалу підприємства. Проаналізовано тенденції та закономірності розвитку машинобудівних підприємств України, Вінниччини зокрема, на основі чого визначено особливості та проблеми в інноваційній діяльності машинобудівних підприємств. За результатами проведеного дослідження розроблено та апробовано підхід до управління інноваційним потенціалом машинобудівного підприємства, який ґрунтується на запропонованій моделі оцінювання інноваційного потенціалу. Обґрунтовано управлінські рішення, які спрямовані на підвищення ефективності використання інноваційних ресурсів та ефективності функціонування підприємства в цілому.

В работе систематизирован теоретический и практический опыт по решению проблем структурирования, оценивания и усовершенствования управления инновационным потенциалом предприятия. В ходе исследования предложено уточненное содержание понятий “потенциал предприятия” и “инновационный потенциал предприятия”, расширены принципы формирования инновационного потенциала. Проанализировано и систематизировано существующие подходы исследователей к проблемам оценивания инновационного потенциала предприятий. Анализ показал, что подходы ученых значительно отличаются, что проявляется в целях и направлениях оценивания, в методах, средствах и глубине оценивания, в формировании оценочных показателей. Проанализированы тенденции и закономерности развития машиностроительных предприятий Украины, Винницкой области в частности, на основе чего выявлены существующие проблемы в инновационной деятельности. Основными проблемами являются: недостаток собственных оборотных средств, ограниченность финансирования, значительные затраты и риски инновационной деятельности, недостаточная инновационная активность в отрасли. С целью детального оценивания инновационной деятельности машиностроительных предприятий проведено группирование машиностроительных предприятий за качественными и количественными признаками, в результате чего выявлены особенности инновационной деятельности машиностроительных предприятий: преимущественная ориентация на продуктовые инновации, зависимость инновационной деятельности от размера, формы собственности предприятия, от наличия оборотных средств, финансовых ресурсов и высококвалифицированных кадров. Разработан подход к управлению инновационным потенциалом предприятия, который дает возможность выявить существующие проблемы в формировании инновационного потенциала предприятия, позволяет оценить возможности сокращения периода разработки инновационных проектов и сопоставить полученные выгоды с дополнительными затратами, которые необходимы для их достижения, на разных этапах инновационного цикла.

In the thesis there have been developed the theoretical principles, methodical and practical basis of improvement of evaluation method in the system of management of innovative potential of machine-building enterprises. In the course of research there has been specified the meaning of the terms “potential of the enterprise” and “innovative potential of the enterprise”, there have been enlarged and specified the principles of innovative potential formation as a complex economic system. There has been made a comparative analysis of existing methods of evaluation of innovative potential of the enterprise. There have been analyzed the tendencies and patterns of development of machine-building enterprises of Ukraine, Vinnytsia region in particular, based on which the peculiarities and problems in innovation of machine-building enterprises have been defined. According to the results of the conducted research there has been developed and tested the approach to management of innovative potential of machine-building enterprise, which is based on the proposed model of evaluation of innovative potential. There have been grounded management decisions aimed at the increase of effectiveness of innovative resources use and effectiveness of enterprise functioning as a whole.