Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorПашкевич, М. С.uk
dc.contributor.authorПістунов, І. М.uk
dc.contributor.authorЛі Гуаньнаньuk
dc.contributor.authorPashkevych, M.en
dc.contributor.authorPistunov, I.en
dc.contributor.authorLi Huannanen
dc.date.accessioned2023-06-19T06:16:12Z
dc.date.available2023-06-19T06:16:12Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationПашкевич М. С. Обгрунтування впливу суб’єктивних оцінок стейкхолдерів на вибір проєкту сталого розвитку підприємства [Текст] / М. С. Пашкевич, І. М. Пістунов, Лі Гуаньнань // Innovation and Sustainability. – 2022. – № 4. – С. 8–21.uk
dc.identifier.issn2786-5940
dc.identifier.issn2786-5959
dc.identifier.urihttp://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37464
dc.description.abstractВ роботі обґрунтовано, що сталий розвиток підприємств в умовах післявоєнної відбудови України може бути забезпечений на основі досягнення балансу між інтересами стейкхолдерів та можливостями підприємства реалізовувати проєкти сталого розвитку. Запропоновано визначати груповий загальний інтерес стейкхолдерів підприємства, виражений у показниках вигод, які вони бажають отримати, та внесків, які вони готові зробити у проєкти сталого розвитку, методом кластерного аналізу. Доведено, що суб’єктивні оцінки стейкхолдерів щодо цінності для них того або іншого проєкту сталого розвитку підприємства впливають на вибір остаточного проєкту сталого розвитку, який відповідає можливостям підприємства. Це пов’язано з властивістю дискретності величин вигод та внесків у проєкти сталого розвитку підприємства, за допомогою яких задається груповий загальний інтерес стейкхолдерів. Показано процес зіставлення проєктів сталого розвитку, які представляють інтерес стейкхолдерів, з проектами, які відповідають можливостям підприємства, і описано науково-практичну задачу вибору фінального проєкту на основі балансу інтересів стейкхолдерів та можливостей підприємства. Проаналізовано етапи забезпечення сталого розвитку підприємства на основі врахування інтересів стейкхолдерів під час реалізації проектів у соціальній, економічній та екологічній сферах. Обґрунтовано, що вирішення завдання вибору проєктів сталого розвитку підприємства під впливом суб’єктивних оцінок стейкхолдерів доцільно вирішувати за допомогою методу нечітких множин.uk
dc.description.abstractThe paper provides reasons for considering sustainable development paradigm as the most efficient and effective way for Ukrainian enterprises to achieve goals of post-war revitalization fast. Furthermore, the study substantiates that the sustainable development of enterprises, which is corporate sustainable development uniting corporate social accountability and shared social responsibility, in the conditions of post-war reconstruction of Ukraine can be ensured on the basis of achieving a balance between the interests of stakeholders and the company's ability to implement sustainable development projects. In order to provide corporate sustainable development, the study offers distinguishing three types of stakeholders: those who do economic pressures towards enterprise, those who do social pressure and those who do environmental pressures on corporate management. It is proposed to determine the group common interest of the company's stakeholders, expressed in terms of the benefits they want to receive and the contributions they are ready to make to sustainable development projects, using the method of cluster analysis. It has been proven that the subjective assessments of stakeholders regarding the value of any sustainable development project for them influence the choice of the final project of sustainable development that corresponds to the capabilities of the enterprise. This is due to the property of discreteness of the amounts of benefits and contributions to the projects of sustainable development of the enterprise, with the help of which the group common interest of stakeholders is set. The process of comparing sustainable development projects that represent the interests of stakeholders with projects that meet the company's capabilities is shown, and the scientific and practical task of choosing the final project based on the balance of stakeholders' interests and the company's capabilities is described. The stages of ensuring the sustainable development of the enterprise on the basis of taking into account the interests of stakeholders during the implementation of projects in the social, economic and environmental spheres are analyzed. It is substantiated that it is advisable to solve the task of choosing projects of sustainable development of the enterprise under the influence of subjective assessments of stakeholders using the method of fuzzy sets. Creating fuzzy variables connected to stakeholders’ assessments of endeavors allows managers of enterprises to ensure sustainable development project selection considering stakeholders’ subjective impact factoren
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherВНТУuk
dc.relation.ispartofInnovation and Sustainability. № 4 : 8–21.en
dc.subjectсталий розвитокuk
dc.subjectпідприємствоuk
dc.subjectстейкхолдерuk
dc.subjectвибір проєктуuk
dc.subjectsustainable developmenten
dc.subjectenterpriseen
dc.subjectstakeholderen
dc.subjectproject selectionen
dc.subjectproject managementen
dc.titleОбгрунтування впливу суб’єктивних оцінок стейкхолдерів на вибір проєкту сталого розвитку підприємстваuk
dc.title.alternativeJustification of the influence of stakeholders’ subjective assessments on the choice of projects for sustainable development of an enterpriseen
dc.typeArticle
dc.identifier.udc338.2
dc.relation.referencesКостирко, Л., Костирко, Р., Середа, О., Чернодубова, Е. (2021). Фінансове забезпечення сталого розвитку підприємств в умовах економіко-екологічних імператив. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2021. № 4(39). С. 87–98. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i39.241295.uk
dc.relation.referencesБерезянко, Т., Костриця, О., & Дорошенко, В. Фінансовий ризик при формуванні стратегії сталого розвитку підприємства. Економіка та суспільство. 2022. №35. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-35-1.uk
dc.relation.referencesГлухова В. І., Кравченко Х. В. Екологічні фінанси України в умовах сталого розвитку. Ефективна економіка. 2022. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=10276.uk
dc.relation.referencesРеверчук С. К., Творидло О. І. Формування соціально-орієнтованого фінансового бізнесу в Україні. Ефективна економіка. 2022. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=10270.uk
dc.relation.referencesВоронько-Невіднича, Т., Коваль, О., Колода, О. Управління розвитком підприємства як необхідна умова досягнення цілей сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2021. № 25. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-25-80.uk
dc.relation.referencesПогорелов Ю. С., Козаченко Г. В. Інструментарій сталого розвитку підприємства в умовах кризи. Бізнес Інформ. 2021. №4. C. 285–293. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-4-285-293 .uk
dc.relation.referencesХринюк О., Очеретяна О. Фактори виникнення кризових явищ та забезпечення сталого розвитку підприємства. Економіка та суспільство. 2021. №26. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-47.uk
dc.relation.referencesДунська А. Р., Бондаренко О. А. Управління сталим розвитком підприємств оборонно-промислового комплексу України. Економіка та держава. 2021. № 12. С. 23–29. DOI: 10.32702/2306-6806.2021.12.23uk
dc.relation.referencesЗагорецька, О., Данилович, Т., Петрушка, Т. Розвиток малого екобізнесу у сфері розваг на засадах сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2022. №40. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-40-45.uk
dc.relation.referencesVieira Nunhes, T., Viviani Garcia, E., Espuny, M., Homem de Mello Santos, V., Isaksson, R., & José de Oliveira, O. Where to go with corporate sustain-ability? Opening paths for sustainable businesses through the collaboration between universities, governments, and organizations. Sustainability, 2021. 13(3), 1429.en
dc.relation.referencesAli, A., Jiang, X., & Ali, A. Enhancing corporate sustainable development: Organizational learning, social ties, and environmental strategies. Business Strategy and the Environment, 2022. №1–16. https://doi.org/10.1002/bse.3184.en
dc.relation.referencesKowalska, M. Conceptualization of Sustainable Marketing Tools among SME Managers in Selected Countries in Poland and Sri Lanka. Sustainability 2022, 14, 6172. https://doi.org/10.3390/su14106172.en
dc.relation.referencesMasud, M.A.K.; Rahman, M.; Rashid, M.H.U. Anti-Corruption Disclosure, Corporate Social Expenditure and Political Corporate Social Responsibility: Empirical Evidence from Bangladesh. Sustainability 2022, 14, 6140. https://doi.org/10.3390/su14106140.en
dc.relation.referencesQaderi, S.A.; Ghaleb, B.A.A.; Hashed, A.A.; Chandren, S.; Abdullah, Z. Board Characteristics and Integrated Reporting Strategy: Does Sustainability Committee Matter? Sustainability, 2022, 14, 6092. https://doi.org/10.3390/su14106092.en
dc.relation.referencesSuriyankietkaew, S.; Krittayaruangroj, K.; Iamsawan, N. Sustainable Leadership Practices and Competencies of SMEs for Sustainability and Resilience: A Community-Based Social Enterprise Study. Sustainability, 2022, 14, 5762. https://doi.org/10.3390/su14105762.en
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31649/ins.2022.4.8.21
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3012-1690
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9041-9368
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7244-7560


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію