Обґрунтування вибору оптимальної HRM-системи засобами математичного моделювання

Abstract

Стаття присвячена розробленню підходу до обґрунтування оптимальної HRM-системи (системи управління людськими ресурсами) на суб’єктах господарювання із застосуванням лінійної моделі зважених сум, вхідними даними якої є результати вивчення існуючих сучасних інформаційних систем управління персоналом та їх критеріального аналізу і ваги оцінювальних критеріїв. У роботі досліджено функціональні можливості та проаналізовано найбільш розповсюджені інформаційні системи управління персоналом, зокрема «Zoho People», «OrangeHRM», «CakeHR», «Workable», «BambooHR», «SAP SuccessFactors», «Workday HCM», «DelоPro», «HugeProfit», «ISpro», «Scala HR», «Axapta HR Management», «IRenaissance Human Resources / Payroll», «Hurma System», «Вчасно». Дослідження виявило, що використання новітніх інформаційних систем управління персоналом надає багато переваг, які необхідно оцінювати лише із врахуванням їх недоліків, що дозволяє досягати ефективного застосування сучасних HRM-систем. Побудована математична модель дозволила обґрунтувати оптимальну на сьогоднішній день для підприємства (або організації) HRM-систему – «HURMA».The article is devoted to developing an approach to justifying the optimal HRM system (system of human resources management) on economic entities using a linear model of weighted sums. The results of the study of the existing modern systems of human resources management, their criterion analysis, and the weight of evaluation criteria are the input data of such a mathematical model. The work explores the functionality and analyzes the most common human resources management systems, in particular, «Zoho People», «OrangeHRM», «CakeHR», «Workable», «BambooHR», «SAP SuccessFactors», «Workday HCM», «DelоPro», «HugeProfit», «ISpro», «Scala HR», «Axapta HR Management», «IRenaissance Human Resources / Payroll», «Hurma System», «Vchasno». The study revealed that the use of latest systems of human resources management provides many advantages which must be evaluated only by taking into account their shortcomings which allows for achieving an effective application of modern HRM systems. The constructed mathematical model made it possible to substantiate the optimal HRM system for the enterprise (or organization) today which is «HURMA».