dc.contributor.author | Мороз, O. O. | uk |
dc.contributor.author | Мельничук, Л. М. | uk |
dc.date.accessioned | 2016-01-26T15:11:45Z | |
dc.date.available | 2016-01-26T15:11:45Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.citation | Мороз O. O. Аналіз затрат енергопостачальних компаній на прикладі ВАТ «АК«Вінницяобленерго» [Текст] / O. O. Мороз, Л. М. Мельничук // Вісник Вінницького політехнічного інституту. - 2010. - № 5. - С. 29-33. | uk |
dc.identifier.issn | 1997-9274 | |
dc.identifier.issn | 1997-9266 | |
dc.identifier.uri | http://visnyk.vntu.edu.ua/index.php/visnyk/article/view/1633 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/6157 | |
dc.description.abstract | Проаналізовано затрати енергопостачальної компанії «Вінницяобленерго». Аналіз показав, що технологічні втрати електроенергії є основним елементом затрат, зменшення яких забезпечує істотне зниження собівартості продукції, а отже, і підвищення ефективності діяльності ЕК. | uk |
dc.description.abstract | Проанализированы затраты энергоснабжающей компании «Винницаоблэнерго». Анализ показал, что технологические потери являются основным элементом затрат, уменьшение которых обеспечивает существенное снижение себестоимости продукции и повышение эффективности деятельности ЭК. | ru |
dc.description.abstract | The expenses of power supplying company «Vinnytsiaoblenergo» are analyzed. The investigation has shown that in-process losses are the basic element of expenses, reduction of which provides considerable decrease of the product-cost and efficiency upgrading of company’s activity. | en |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | ВНТУ | uk |
dc.title | Аналіз затрат енергопостачальних компаній на прикладі ВАТ «АК«Вінницяобленерго» | uk |
dc.title.alternative | The analysis of expenses of the power supplying companies in terms of joint-stock company «Vinnytsiaoblenergo» | en |
dc.title.alternative | Анализ затрат энергоснабжающих компаний на примере ОАО «АК«Винницаоблэнерго» | ru |
dc.type | Article | |
dc.identifier.udc | 338.534 | |