Удосконалення інструментів антикризового управління підприємства легкої промисловості (на прикладі ПАТ «Володарка»)

Abstract

Магістерську кваліфікаційну роботу присвячено обґрунтуванню теоретико-методичних засад і розробленню практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності антикризового управління та його інструментарію на підприємствах легкої промисловості. У роботі уточнено категорію «антикризове управління»; досліджено особливості та низку основних проблем антикризового управління в Україні; досліджено методичні підходи до оцінювання рівня антикризового управління підприємства; досліджено стан та перспективи легкої промисловості; на прикладі ПАТ «Володарка» здійснено аналіз підприємства, в т.ч. з точки зору його антикризового потенціалу; розроблено механізм забезпечення ефективності антикризового управління підприємством; розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності антикризової стратегії підприємства; проведено прогнозування та оцінювання ефективності запропонованих антикризових сценаріїв.

Магистерскую квалификационную работу посвящено обоснованию теоретико-методических основ и разработке практических рекомендаций по повышению эффективности антикризисного управления и его инструментария на предприятиях легкой промышленности. В работе уточнено категорию «антикризисное управление»; исследованы особенности и ряд основных проблем антикризисного управления в Украине; исследованы методические подходы к оценке уровня антикризисного управления предприятия; исследовано состояние и перспективы легкой промышленности; на примере ОАО «Володарка» осуществлен анализ предприятия, в т.ч. с точки зрения его антикризисного потенциала; разработан механизм обеспечения эффективности антикризисного управления предприятием; разработаны рекомендации по повышению эффективности антикризисной стратегии предприятия; проведено прогнозирование и оценивание эффективности предложенных антикризисных сценариев.

Master's degree qualifying work is devoted to substantiation of theoretical and methodological foundations and the development of practical recommendations to improve the efficiency of crisis management and its tools in enterprises of light industry. In the work is clarified category of "crisis management"; features and row of basic problems of crisis management in Ukraine are investigated; methodical approaches to the assessment of the level of crisis management are studied; the state and prospects of light industry are investigated; on an example PJSC «Volodarka» the analysis of enterprise is carried out, including from the point of view of his crisis potential; the mechanism of providing of efficiency of crisis management an enterprise is worked out; recommendations in relation to the increase of efficiency of crisis strategy of enterprise are worked out; prognostication and evaluation of efficiency of the offered crisis scenarios are conducted.