Управління стратегічним розвитком підприємства хлібопекарської галузі“ (на прикладі ПрАТ „Концерн Хлібпром“)

Abstract

Проведення стратегічного аналізу підприємства та визначення основних найбільш перспективних напрямів його стратегічного розвитку.Конкуренція з провідними світовими лідерами та міні пекарнями, які мають індивідуальний підхід до кожного споживача та нестійкість, змінність умов зовнішнього середовища визначають актуальність якісного управління розвитком на перспективу.