Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorРоманенко, С. С.uk
dc.contributor.authorRomanenko, S.en
dc.date.accessioned2023-06-14T08:48:17Z
dc.date.available2023-06-14T08:48:17Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationРоманенко С. С. Економічні інтереси держави та інших суб’єктів і стейкхолдерів у розвитку спортивно-оздоровчої діяльності [Текст] / С. С. Романенко // Innovation and Sustainability. – 2022. – № 2. – С. 163–170.uk
dc.identifier.issn2786-5959
dc.identifier.issn2786-5940
dc.identifier.urihttp://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/37419
dc.description.abstractОстаннім часом загостюється проблема із забезпеченням належного стану здоров’я людини. Більшість науковців здійснюють обґрунтування та експериментування спортивно-реабілітаційних програм для підвищення рівня здоров’я населення. Тим самими спровоковує зростаючий попит на спортивно-оздоровчі послуги серед населення. Більшість суб’єктів господарювання в процесі надмірного попиту на спортивно-оздоровчі послуги знайшли для себе економічний інтерес їх надані. Саме туму, в сучасних умовах господарювання дослідження сутності поняття «економічні інтереси», визначення важливості їх для держави та інших суб’єктів і стейкхолдерів у розвитку спортивно-оздоровчої діяльності в Україні є досить актуальними. Досліджено сутність поняття «економічні інтереси», визначено важливість їх для держави та інших суб’єктів і стейкхолдерів у розвитку спортивно-оздоровчої діяльності в Україні. Визначено, що під поняттям «економічний інтерес» розглядають дію, мотив, задоволення потреб та усвідомлення необхідності. Висловлено авторську позицію, що економічний інтерес це мотив і стимул дій щодо отримання економічної вигоди від надання спортивно-оздоровчих послуг та соціального ефекту. Наголошено, що економічні вигоди отримують суб’єкти господарювання, які надають спортивно-оздоровчі послуги, а також держава у вигляді податків та зборів. Здійснено систематизацію стейкхолдерів за рівнем важливості і впливу для розвитку спортивно-оздоровчої діяльності в Україні. Визначено, що стейкхолдери за рівнем важливості і впливу для розвитку спортивно-оздоровчої діяльності в Україні повинні систематизуватися на основні та другорядні. До основних належать стейкхолдери з високим рівнем важливості і впливу (фізичні та юридичні особи; держава; органи публічного адміністрування). До другорядних стейкхолдери з високим рівнем впливу та низьким рівнем важливості (місцеві органи публічної влади, громадські організації), стейкхолдери з низьким рівнем впливу, але високим рівнем важливості (власники підприємств, установ, організацій з надання спортивно-оздоровчих послуг; наукові та освітянські установи; інвестиційні компанії), стейкхолдери з низьким рівнем впливу та низьким рівнем важливості (інформаційні центри (платформи), фінансові організації).uk
dc.description.abstractRecently, the problem of ensuring the proper state of human health has been increasing. Most scientists perform substantiation and experimentation with sports rehabilitation programs to improve the population's health. This provokes a growing demand for sports and health services among the people. The majority of economic entities in the process of excessive demand for sports and health services found a financial interest in their provision. That is why, in current business conditions, the study of the essence of the concept of "economic interests", and the determination of their importance for the state and other subjects and stakeholders in the development of sports and health activities in Ukraine are pretty relevant. The essence of the concept of "economic interests" was studied, and their importance for the state and other subjects and stakeholders in the development of sports and health activities in Ukraine was determined. It was determined that "economic interest" includes action, motive, the satisfaction of needs, and awareness of necessity. The author's position is expressed that economic interest is a motive and incentive for steps to obtain financial benefits from the provision of sports and health services and social effects. It was emphasized that economic benefits are received by business entities that provide sports and health services and the state in the form of taxes and fees. Stakeholders were systematized according to the level of importance and influence for the development of sports and health activities in Ukraine. It was determined that stakeholders should be systematized according to the level of significance and power for developing sports and health activities in Ukraine into primary and secondary. The main ones include stakeholders with high importance and influence (individuals and legal entities; the state; public administration bodies). Secondary stakeholders with a high level of influence and a low level of importance (local public authorities, public organizations), stakeholders with a low level of power, but a high level of significance (owners of enterprises, institutions, organizations providing sports and health services; scientific and educational institutions; investment companies), stakeholders with a low level of influence and a low level of importance (information centers (platforms), financial organizations).en
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherВНТУuk
dc.relation.ispartofInnovation and Sustainability. № 2 : 163–170.en
dc.subjectекономічні інтересиuk
dc.subjectстейкхолдериuk
dc.subjectспортивно-оздоровча діяльністьuk
dc.subjectдержаваuk
dc.subjectсуб’єкти господарюванняuk
dc.subjecteconomic interestsen
dc.subjectstakeholdersen
dc.subjectsports and health activitiesen
dc.subjectstateen
dc.subjectbusiness entitiesen
dc.titleЕкономічні інтереси держави та інших суб’єктів і стейкхолдерів у розвитку спортивно-оздоровчої діяльностіuk
dc.title.alternativeEconomic interests of the state and other subjects and stakeholders in the development of sports and health activitiesen
dc.typeArticle
dc.identifier.udc332:330.31
dc.relation.referencesКірік А. В., Будник В. А. Узгодження інтересів стейкхолдерів транспортних підприємств. Ефективна економіка. 2017. № 12 URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5945uk
dc.relation.referencesМіщук Є. В. Економічні інтереси підприємства та його стейкхолдерів у контексті їх економічної безпеки. Проблеми системного підходу в економіці. 2019. Випуск 2(70). С.132–138uk
dc.relation.referencesКлимко Г. Н., Нестеренко В. П., Каніщенко Л. О., Чухно А. А. Основи економічної теорії: політекономічний аспект: підручник. Київ: Вища школа, 1999. 743 с.uk
dc.relation.referencesІмас Є. В., Мічуда Ю. П. Протиріччя економіки фізичної культури і спорту в перехідних суспільних системах. Економіка та держава. 2008. № 2. С. 40.uk
dc.relation.referencesДомбровська С. М., Вавренюк С. А., Палюх В. В. Державне регулювання фізичної культури та спорту в Україні: монографія. Харків: НУЦЗУ, 2020. 313 с.uk
dc.relation.referencesКравченко О. Стейкхолдери як агенти зовнішніх та внутрішніх комунікацій в організаціях сфери масового спорту та спорту для всіх. Молода спортивна наука України. 2014. № 4. С. 47–52.uk
dc.relation.referencesЛяшенко О. Економічні інтереси стейкхолдерів підприємства: діалектична взаємодія, систематизація, вибір способів узгодження. Вісник ТНЕУ. 2013. №2. С.54–61.uk
dc.relation.referencesДутчак М. В. Спорт для всіх в Україні: теорія та практика. Київ: Олімп. л-ра, 2009. 280 с.uk
dc.relation.referencesStakeholder Analysis. URL: http://www.stakeholdermap.com/stakeholder-analysis.htmlen
dc.relation.referencesЛеонов Я. В. Роль спортивної індустрії в сучасному суспільстві. Ефективна економіка. 2020. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/12_2020/131.pdfuk
dc.relation.referencesEden C. Making Strategy: The Journey of Strategic Management / C.Eden, Ackermann. London: Sage Publications,1998.en
dc.relation.referencesЗирін Б.О. Поняття й основні елементи фізкультурно-оздоровчої діяльності. Науковий вісник публічного та приватного права. 2019. Випуск 3. Том 1. С. 228–232.uk
dc.relation.referencesКрамаренко І. С., Козаченко Л. А., Стиценко О. В., Карабін К. О. Інклюзивний туризм – інвестиційна складова економіки регіону. Агросвіт. 2020. №11. С.83–89. DOI: 10.32702/2306-6792.2020.11.83uk
dc.relation.referencesZhuravel Y., Popadynets N., Irtyshcheva I., Stetsiv I., Stetsiv I., Hryhoruk I., Boiko Y., Kramarenko I., Hryshyna N., Trushlyakova A. Management Aspects in the Higher Education Quality Assurance System. International Conference on Human Interaction and Emerging Technologies. 2021. рр. 635–642.en
dc.relation.referencesІртищева І. О., Крамаренко І. С., Іртищев О. С., Гарагуля А. В., Ставцов Р. В. Цифрова економіка в Україні: виклики сьогодення та завдання управління. Ефективна економіка. 2020. №7. http://ojs.dsau.dp.ua/index.php/efektyvna-ekonomika/article/download/2405/2332uk
dc.relation.referencesMelikh O., Irtyshcheva I., Bogatyrev K. Organizational and economic fundamentals of development of sports tourism in the system of management of sports and health activities. Baltic Journal of Economic Studies.2019. no. 5(5). рр. 79–83. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2019-5-5-79-83en
dc.relation.referencesMelikh, O., Bogatyrev, K., Irtyshcheva, I. Conceptual approaches to the development of health-improving tourism. Baltic Journal of Economic Studies. 2019. no. 5(2). р. 131–136. DOI: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2019-5-2-131-136en
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31649/ins.2022.2.163.170
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-4446-9244


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію