dc.contributor.author | Кобернюк, С. О. | uk |
dc.contributor.author | Карпенко, В. Л. | uk |
dc.contributor.author | Koberniuk, S. | en |
dc.contributor.author | Karpenko, V. | en |
dc.date.accessioned | 2024-05-28T07:45:43Z | |
dc.date.available | 2024-05-28T07:45:43Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.citation | Кобернюк С. О. Напрями цифровізації маркетингу аграрних підприємств [Текст] / С. О. Кобернюк, В. Л. Карпенко // Innovation and Sustainability. – 2023. – № 1. – С. 204-212. | uk |
dc.identifier.issn | 2786-5940 | |
dc.identifier.issn | 2786-5959 | |
dc.identifier.uri | https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42491 | |
dc.description.abstract | У статті акцентовано на актуальності проблематики формування та реалізації внутрішньокорпоративної політики цифровізації маркетингу аграрних підприємств. Констатовано, що аспекти діджиталізації та реалізації її потенціалу безпосередньо в сегменті аграрних підприємств в Україні все ще не напрацьовані в достатній мірі. Відтак, метою дослідження визначено удосконалення методико-прикладних засад й положень ідентифікації та обґрунтування напрямів посилення цифровізації маркетингу аграрних підприємств. Наголошено на перевагах становлення і розвитку на вітчизняних підприємствах цифрових систем менеджменту на загал, а також безпосередньо в царині діджиталізації їх маркетингових систем і комплексів. Визначено перспективні напрями цифровізації маркетингу аграрних підприємств за складовими: (1) товарна політика, (2) цінова політика, (3) політика просування та стимулювання збуту продукції, (4) політика позиціонування продукції на ринку. Відображено проблемні аспекти формування в Україні середовища діджиталізації маркетингу аграрних підприємств. Визначено стратегічні етапи політики розвитку і розширення пріоритетних напрямів діджитал-маркетингу аграрних суб’єктів господарювання. Обґрунтовано систему структурних блоків програми цифровізації маркетингу аграрного підприємства, зокрема – вихідні умови, мету політики, цілі та напрями регулювання, глобалізаційний блок, фінансово-ресурсне та організаційно-управлінське забезпечення, інструментарій моніторингу та коригування. Визначено інструментарій моніторингу процесів цифровізації маркетингу аграрних підприємств, що передбачає врахування системи індикаторів за трьома групами: (1) розвиток внутрішньо корпоративної цифрової системи, (2) цифрова модернізація бізнес-процесів, (3) гармонізація та конвергенція внутрікорпоративних цифрових систем у глобальну систему цифрової економіки України та ЄС. | uk |
dc.description.abstract | The article focuses on the relevance of the issues of formation and implementation of the intra-corporate
policy of digitalization of marketing of agrarian enterprises. It was established that the aspects of digitization
and realization of its potential directly in the segment of agricultural enterprises in Ukraine are still not
sufficiently developed. Therefore, the purpose of the study is to improve the methodological and applied
principles and provisions of identification and substantiation of directions for strengthening the digitalization
of marketing of agricultural enterprises. The advantages of the formation and development of digital
management systems at domestic enterprises in general, as well as directly in the field of digitalization of their
marketing systems and complexes, are emphasized. Prospective directions of digitalization of marketing of
agrarian enterprises are determined by the following components: (1) product policy, (2) price policy, (3) policy
of promotion and stimulation of product sales, (4) policy of product positioning on the market.
The problematic aspects of the formation of an environment of digital marketing of agricultural enterprises
in Ukraine are reflected. The strategic stages of the policy of development and expansion of the priority
directions of digital marketing of agrarian business entities have been determined. The system of structural
blocks of the program of digitalization of agricultural enterprise marketing is substantiated, in particular - initial
conditions, policy goal, goals and directions of regulation, globalization block, financial-resource and
organizational-management support, monitoring and adjustment tools. The toolkit for monitoring the
digitalization of marketing of agricultural enterprises has been defined, which involves taking into account the
system of indicators in three groups: (1) development of the intra-corporate digital system, (2) digital
modernization of business processes, (3) harmonization and convergence of intra-corporate digital systems into
the global system of the digital economy of Ukraine and the EU. | en |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | ВНТУ | uk |
dc.relation.ispartof | Innovation and Sustainability. № 1 : 204-212. | en |
dc.relation.uri | https://ins.vntu.edu.ua/index.php/ins/article/view/171 | |
dc.subject | цифрові технології | uk |
dc.subject | діджиталізація | uk |
dc.subject | маркетинг | uk |
dc.subject | Інтернет-маркетинг | uk |
dc.subject | цифрові комунікації | uk |
dc.subject | аграрний бізнес | uk |
dc.subject | підприємства сільського господарства | uk |
dc.subject | digital technologies | en |
dc.subject | digitalization | en |
dc.subject | marketing | en |
dc.subject | Internet marketing | en |
dc.subject | digital communications | en |
dc.subject | agrarian business | en |
dc.subject | agricultural enterprises | en |
dc.title | Напрями цифровізації маркетингу аграрних підприємств | uk |
dc.title.alternative | Directions of digitalization of marketing of agricultural enterprises | en |
dc.type | Article | |
dc.identifier.udc | 332.025 | |
dc.relation.references | Давимука С. А., Федулова Л. І. Креативний сектор економіки: досвід та напрями розбудови:
монографія. Львів: ДУ «Інститут регіональних досліджень імені М. І. Долішнього НАН України». 2017.
528 с. | uk |
dc.relation.references | Давимука С. А., Куйбіда В. С., Федулова Л. І. Тенденції розвитку нової регіональної політики
країн-членів Європейського Союзу. Регіональна економіка. 2019. № 1 (91). С. 76-87. | uk |
dc.relation.references | Vasyltsiv T., Mulska O., Levytska O., Lupak R., Semak B., Shtets T. Factors of the Development of Ukraine’s Digital Economy: Identification and Evaluation. Science and innovation. 2022. № 18 (2). Р. 44-58. | en |
dc.relation.references | Лупак Р. Л. Напрями реалізації потенціалу сектора інформаційно-комунікаційних технологій у
контексті забезпечення якісних характеристик функціонування внутрішнього ринку та розвитку
інформаційного суспільства в Україні. Галицький економічний вісник Тернопільського національного
технічного університету імені Івана Пулюя. 2019. № 60 (5). С. 79-94. | uk |
dc.relation.references | Лупак Р. Л., Штець Т. Ф., Пришляк О. П. Інституціональні аспекти державного регулювання
розвитку цифрової економіки України. Бізнес Інформ. 2020. № 1. С. 271-277. | uk |
dc.relation.references | Сербін О., Галаган Л. Інновації в науці як чинник розвитку знаннєвого середовища. Вісник
Книжкової палати. 2012. № 5. С. 1-2. | uk |
dc.relation.references | Ястремська О. М. Мотивація креативності новаторів: монографія. Харків: ХНЕУ, 2013. 212 с. | uk |
dc.relation.references | Вакуленко К. М. Розвиток креативного сектору світової економіки. 2017. URL:
http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/23132. | uk |
dc.relation.references | Вахович І. М., Чуль О. М. Розвиток креативної економіки в умовах транскордонного
співробітництва. Проблеми економіки. 2014. № 3. С. 182-186. URL:
http://nbuv.gov.ua/UJRN/Pekon_2014_3_24. | uk |
dc.relation.references | Поснова Т. В., Химорода О. П., Тершак Н. А. Креативна економіка: сутність, особливості та
передумови формування. Международный научный журнал «Интернаука». 2018. № 3 (43), 2 т. С. 81-87. | uk |
dc.relation.references | Тімонін О. М., Сиваш Ю. М. Креативність як чинник інноваційної діяльності підприємств.
Причорноморські економічні студії. 2016. Вип. 11. С. 177-181. | uk |
dc.relation.references | Lupak R., Kunytska-Iliash M. Substantiation of the directions of structural reforms in the economy of
Ukraine in the context of realization of the state region and branch policy of import substitution. Інноваційна
економіка, 2017. № 7-8. С. 70. | en |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.31649/ins.2023.1.204.212 | |
dc.identifier.orcid | https://orcid.org/0000-0001-6282-1304 | |
dc.identifier.orcid | https://orcid.org/0000-0002-2476-6700 | |