Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorЖихарєва, В. В.uk
dc.contributor.authorЯстребний, В. М.uk
dc.contributor.authorZhykharieva, V.en
dc.contributor.authorYastrebnyi, V.en
dc.date.accessioned2024-05-29T07:38:05Z
dc.date.available2024-05-29T07:38:05Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.citationЖихарєва В. В. Вплив специфіки морської галузі на розробку корпоративної стратегії підприємств [Текст] / В. В. Жихарєва, В. М. Ястребний // Innovation and Sustainability. – 2023. – № 2. – С. 70-81.uk
dc.identifier.issn2786-5940
dc.identifier.issn2786-5959
dc.identifier.urihttps://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/42505
dc.description.abstractМетою статті є систематизація характерних рис підприємств морського транспорту та вивчення їх впливу на розробку корпоративної стратегії. Морський транспорт відіграє важливу роль у світовій економіці, а його унікальні характеристики створюють особливі виклики та можливості для розробки стратегічних рішень підприємств на корпоративному рівні. У результаті дослідження узагальнено характерні риси підприємств морського транспорту, що впливають на розробку корпоративної стратегії, а саме: у роботі виконаний аналіз впливу на розробку стратегічних рішень виду і розміру підприємств морського транспорту, географічних особливостей розташування, міжнародного контексту діяльності, технологічного прогресу та інноваційного розвитку, екологічних вимог, конкурентної ситуації на ринку, логістичних викликів, фінансових ризиків, особливостей регулювання та необхідності забезпечення безпеки діяльності. У роботі використовувалися такі методи наукового дослідження, як логічний і порівняльний аналіз, діалектичний і логічний методи, метод аналізу і синтезу. Практична цінність дослідження полягає у тому, що його результати можуть використовуватися у процесі розробки корпоративної стратегії підприємств морського транспорту з урахуванням всіх складових специфіки галузі для підвищення ефективності їх функціонування та розвитку.uk
dc.description.abstractMaritime industry plays an important role in the world economy, and its unique characteristics create special challenges and opportunities for the development of strategic decisions of enterprises at the corporate level. The purpose of the paper is to systematize the characteristic features of maritime transport enterprises and study their influence on the development of corporate strategy. In the work were used such methods of scientific research as logical and comparative analysis, dialectical and logical methods, method of analysis and synthesis. As a result of the study, the characteristic features of maritime transport enterprises that influence the development of corporate strategy are summarized, in particular: the work analyzes the impact on the development of strategic decisions of the type and size of maritime transport enterprises, geographical features of location, international context of activity, technological progress and innovative development, environmental requirements, the competitive situation on the market, logistical challenges, financial risks, regulatory features and the need to ensure the safety of activities. The process of consolidation of carriers and ports is shown on the example of the container market. Given the significant amount of investment required to acquire modern vessels, large operators have more chances to improve their competitiveness. The geographical location of the enterprise affects the choice of optimal routes, competitiveness and access to sea transportation markets. It is shown that the development of technologies, digitalization and innovations in shipping are key elements of production and sales systems and their distribution networks, including transport and logistics. Optimal management of logistics processes is an important element of strategic planning of maritime transport enterprises. It is demonstrated that using of blockchain technology to ensure transparency of information about the movement of goods in supply chains. Financial requirements and risks affect the possibilities of expansion, modernization and effective activity of maritime companies. Strategic planning should take into account international and national regulatory rules and requirements, as well as ensure a high level of safety and quality of services. The paper also identifies the need to solve the problem of cyber security, to fulfill environmental requirements for the sustainable development of maritime transport enterprises, which should be reflected in the corporate strategy. The practical value of the study is that its results can be used in the process of developing a corporate strategy of maritime transport enterprises, taking into account all the components of the specifics of the industry to increase the efficiency of their functioning and development.en
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherВНТУuk
dc.relation.ispartofInnovation and Sustainability. № 2 : 70-81.en
dc.relation.urihttps://ins.vntu.edu.ua/index.php/ins/article/view/177
dc.subjectморська галузьuk
dc.subjectпідприємства морського транспортуuk
dc.subjectкорпоративна стратегіяuk
dc.subjectгеографічні особливостіuk
dc.subjectтехнологічний прогресuk
dc.subjectекологічні вимогиuk
dc.subjectконкуренціяuk
dc.subjectmaritime industryen
dc.subjectenterprises of maritime transporten
dc.subjectcorporate strategyen
dc.subjectgeographical featuresen
dc.subjecttechnological progressen
dc.subjectenvironmental requirementsen
dc.subjectcompetitionen
dc.titleВплив специфіки морської галузі на розробку корпоративної стратегії підприємствuk
dc.title.alternativeInfluence of the features of the maritime industry on development of the corporate strategy of enterprisesen
dc.typeArticle
dc.identifier.udc656.61.005.35
dc.relation.referencesСаєнко М.Г. Стратегія підприємства: підручник. Тернопіль: Економічна думка, 2006. 390 с.uk
dc.relation.referencesAnsoff H. Igor. The New Corporate Strategy. Great Britain. Wiley. 1988. 288 p.en
dc.relation.referencesMintzberg H. The Strategy Process: concepts, contexts, cases. Pearson Education Limited, 2003. 489 p.en
dc.relation.referencesThompson A., Strickland A. Strategic Management. McGraw-Hill Education, 2001. 1079 p.en
dc.relation.referencesМакедон В. В. Розробка стратегії розвитку промислового підприємства. Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності, 2013. № 1 (1). С. 369–373.uk
dc.relation.referencesКлименко С. М. Формування стратегії розвитку підприємства з урахуванням ризиків. Бізнес Інформ. 2013. № 8. С. 343–347.uk
dc.relation.referencesШевченко Л. С. Стратегії підприємства в питаннях та відповідях: навч. посібник (електронне видання). Харків: НЮУ ім. Ярослава Мудрого , 2020. URL: https://drive.google.com/file/d/1wGSIOp5YAa2skG3Xn6Sxi7DMx1a6hYFk/viewuk
dc.relation.referencesDrejer A. Strategic Management and Core Competencies: Theory and Application. Greenwood Publishing Group, 2002. 224 p.en
dc.relation.referencesStopford M. Challenges in the world maritime industry. Workshop on Maritime Clusters and Global Challenges. 50th Anniversary of OECD WP6, 2016. URL: https://www.oecd.org/sti/ind/Session%202_%20a%20-%20Martin%20Stopford%20- %20Web.pdfen
dc.relation.referencesGrammenos С. The Handbook of Maritime Economics and Business. Informa Law from Routledge, 2010. 1096 р.en
dc.relation.referencesStopford M. Maritime Economics: 3rd edition. New York: Routledge, 2009. 815 p.en
dc.relation.referencesЕкономіка судноплавства і сервісної діяльності: глобальні тренди й трансформація: монографія / В. В. Жихарєва, О. С. Власенко, Р. А. Бундюк, М. С. Соколова. Одеса: ОНМУ, 2023. 352 с.uk
dc.relation.referencesMediterranian Shipping Company. URL: https://www.msc.com
dc.relation.referencesThe Group CMA CGM. URL: https://www.cma-cgm.com/about/the-group
dc.relation.referencesЕкспедиторська компанія «Формаг». URL: www.formag.com
dc.relation.referencesCOSCO Shipping. URL: www.lines.coscoshipping.com
dc.relation.referencesSealand. A Maersk Company. URL: www.sealandmaersk.com
dc.relation.referencesЖихарєва В.В. Огляд напрямів розвитку технологій, діджиталізаціі та інновацій у суднобудуванні й судноплавстві. Транспорт та логістика: сучасні виклики та перспективи розвитку: матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. 2021. URL: https://impeer.org.ua/wpcontent/uploads/2021/12/TLConf_2021.pdfuk
dc.relation.referencesReview of maritime transport 2020. UNCTAD. 2020. URL: https://unctad.org/system/files/officialdocument/rmt2020_en.pdfen
dc.relation.referencesSavvides N. Blockchain: Is shipping prepared? 2018. URL: https://fairplay.ihs.com/technology/article/4297901/blockchain-is-shipping-prepareden
dc.relation.referencesMaersk і IBM запустять спільну блокчейн-платформу. Порти України. URL: https://ports.com.ua/news/maersk-iibm-zapustyat-sovmestnuyu-blokcheynplatformuuk
dc.relation.referencesМіжнародна морська організація (ІМО). URL: https://www.imo.org
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31649/ins.2023.2.70.81
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2179-8483
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0009-0004-2916-7776


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію