Методика формування стратегій управління запасами станцій технічного обслуговування автомобілів
Вантажиться...
Файли
Дата
Автори
Науковий керівник
Редактор
Інші учасники
Відповідальний
ORCID
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
DOI
Альтернативна назва
Анотація
запасних частин, яка на основі імітаційного моделювання дозволяє оптимізувати параметри системи управління запасами.
based on imitation modeling, allows to optimize the parameters of the inventory management system
based on imitation modeling, allows to optimize the parameters of the inventory management system
Опис
Ключові слова
запасна частина , рухомий склад , станція технічного обслуговування автомобілів , склад , імітаційне моделюванняAbstract The paper proposes a methodology for the formation of a strategy for managing stock of spare parts , which , based on imitation modeling , allows to optimize the parameters of the inventory management systemKeywords: Spare parts , rolling stock , car service station , warehouse , imitation modelingПри виконанні технічного обслуговування (ТО) або ремонту транспортних засобів на станціяхтехнічного обслуговування часто відсутні запасні частини для їх ефективної і швидкої заміни , щопризводить до тривалих простоїв і значних збитків З іншої сторони , збільшення номенклатури і , Spare parts
УДК
Тип документа
Мова
ISSN
Посилання на публікацію
Серія, номер
ISBN
ББК
Інші ідентифікатори
Пов’язані матеріали
Спонсорська підтримка
Правовласник
Бібліографічний опис
Смирнов Є. В. Методика формування стратегій управління запасами станцій технічного обслуговування автомобілів [Електронний ресурс] / Є. В. Смирнов, А. В. Баран // Тези доповідей Всеукраїнської науково-практичної Інтернет-конференції студентів, аспірантів та молодих науковців «Молодь в науці: дослідження, проблеми, перспективи» (МН-2019), м. Вінниця, 11-30 травня 2019 р. – Електрон. текст. дані. – 2019. – Режим доступу: https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/mn/mn2019/paper/view/6275.
Схвалення
Рецензія
Доповнено
Цитується в
Список використаної літератури (5)
- , .. : . / . . . .: , 2008. 352 .
- , .. / .. . : . 1986. 319 .
- , . / . , . . . . .: - - . 1969. 512 .
- , . / . . . 2- . .: , 2006. 304 .
- , .. : . / . . , . . , . . , . . ; . . . . . .: , 2003. 407 .