Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorЄпіфанова, І. Ю.uk
dc.contributor.authorГанчук, М.uk
dc.date.accessioned2025-06-13T09:44:08Z
dc.date.available2025-06-13T09:44:08Z
dc.date.issued2025uk
dc.identifier.citationЄпіфанова І., Ганчук М. Інноваційні стратегії управління енергоефективними підприємствами в умовах трансформації промисловості // Modeling the development of the economic systems. 2025. № 1. С. 401–410.uk
dc.identifier.issn2786-5355uk
dc.identifier.urihttps://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/46627
dc.description.abstractThis article investigates contemporary approaches to managing energy-efficient enterprises within the context of profound industrial transformation. The research analyzes the evolution of energy efficiency concepts from reactive tactical models to integrated strategic frameworks and identifies key challenges faced by enterprises in the Industry 4.0 environment. The paper systematically investigates the impact of energy, environmental, technological, and institutional factors on the transformation of management approaches, with particular attention to the Ukrainian context characterized by high energy intensity of the economy and post-war reconstruction opportunities. The study develops a comprehensive classification of innovative management strategies, categorizing them into technological (Smart Metering, IoT-based Energy Management, AI and Big Data), organizational-managerial (Lean Energy Management, ESG integration, Energy Performance Contracting), and institutional-financial (green bonds, energy service companies, carbon financing) approaches. Through analysis of empirical data from 50 industrial enterprises surveyed during 2022-2024, the research reveals a fundamental shift in perception of energy efficiency from a «cost center» to a «strategic asset» and source of competitive advantage. The paper proposes strategic adaptation models for enterprises responding to energy landscape changes based on risk-oriented management, business platformization, and innovative partnership. These models create a foundation for proactive risk management, integration of diverse technologies and services, and pooling of resources and competencies to address complex energy challenges. The results establish a theoretical and methodological basis for developing effective strategies for managing energy-efficient enterprises in Ukraine's transforming industrial sector, contributing to improved competitiveness, energy resilience, and decarbonization in alignment with international commitmentsen_US
dc.description.abstractУ статті досліджено сучасні підходи до управління енергоефективними підприємствами в контексті глибинної промислової трансформації. Дослідження аналізує еволюцію концепцій енергоефективності від реактивних тактичних моделей до інтегрованих стратегічних підходів та визначає ключові виклики, з якими стикаються підприємства в середовищі Industry 4.0. У роботі систематично досліджується вплив енергетичних, екологічних, технологічних та інституційних факторів на трансформацію управлінських підходів, з особливою увагою до українського контексту, що характеризується високою енергоємністю економіки та можливостями післявоєнної відбудови. У дослідженні розроблено комплексну класифікацію інноваційних стратегій управління, що поділяє їх на технологічні (Smart Metering, IoT-based Energy Management, AI та Big Data), організаційно-управлінські (Lean Energy Management, ESG-інтеграція, Energy Performance Contracting) та інституційно-фінансові (зелені облігації, енергосервісні компанії, вуглецеве фінансування) підходи. На основі аналізу емпіричних даних 50 промислових підприємств, опитаних протягом 2022-2024 років, дослідження виявляє фундаментальний зсув у сприйнятті енергоефективності від «центру витрат» до «стратегічного активу» та джерела конкурентної переваги. У статті запропоновано стратегічні моделі адаптації підприємств до змін енергетичного ландшафту на основі ризик-орієнтованого управління, платформізації бізнесу та інноваційного партнерства. Ці моделі створюють основу для проактивного управління ризиками, інтеграції різноманітних технологій і сервісів, а також об`єднання ресурсів та компетенцій для вирішення комплексних енергетичних викликів. Отримані результати формують теоретико-методологічну основу для розробки ефективних стратегій управління енергоефективними підприємствами в умовах трансформації промислового сектору України, сприяючи підвищенню їх конкурентоспроможності, енергетичної стійкості та декарбонізації відповідно до міжнародних зобов`язань.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХмельницький національний університетuk
dc.relation.ispartofModeling the development of the economic systems. № 1 : 401–410.uk
dc.subjectенергоефективністьuk
dc.subjectінноваційні стратегіїuk
dc.subjectпромислова трансформаціяuk
dc.subjectIndustry 4.0uk
dc.subjectдекарбонізаціяuk
dc.subjectенергетичний менеджментuk
dc.subjectрозумна енергетикаuk
dc.subjectплатформізаціяuk
dc.subjectризик-орієнтоване управлінняuk
dc.subjectенергетичний перехідuk
dc.subjectзелене фінансуванняuk
dc.subjectцифрова трансформаціяuk
dc.titleІнноваційні стратегії управління енергоефективними підприємствами в умовах трансформації промисловостіuk
dc.typeArticle, professional native edition
dc.identifier.udc330uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-52uk
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0391-9026uk
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0009-0001-8617-839Xuk


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію