| dc.description.abstract | У сучасних умовах динамічного розвитку інформаційних технологій та зростання складності розподілених ІТ-проєктів особливого значення набуває ефективне управління конфліктами. Такі проєкти часто передбачають роботу розрізнених команд, які можуть знаходитися в різних часових поясах, мати відмінні культурні та професійні особливості, що зумовлює високий потенціал для виникнення конфліктних ситуацій. Традиційні підходи до управління конфліктами не завжди є достатньо гнучкими для таких умов, тому виникає потреба у креативних та інноваційних методах, що поєднують технологічні та соціально-психологічні аспекти.Метою цієї статті є розробка концептуальної моделі креативного управління конфліктами в розподілених ІТ-проєктах, яка інтегрує сучасні підходи, такі як генетичні алгоритми для оптимізації процесів вирішення суперечностей, розвиток емоційного інтелекту (EQ) для покращення комунікації та етичне лідерство для формування довіри та взаємоповаги в командах. Автори аналізують сучасні дослідження в галузі штучного інтелекту, психології управління та корпоративної етики, щоб визначити оптимальні стратегії мінімізації конфліктів у віртуальних середовищах.Особлива увага приділяється поєднанню технологічних інструментів (наприклад, генетичних алгоритмів для автоматизації пошуку компромісних рішень) із соціальними компетенціями, такими як емоційний інтелект, який дозволяє керівникам та членам команд ефективно керувати власними емоціями та розуміти почуття інших. Також розглядається роль етичного лідерства у створенні культури відкритості, справедливості та взаємної підтримки, що є критично важливим для довгострокової ефективності розподілених команд.Результати дослідження можуть бути корисними для керівників ІТ-проєктів, HR-фахівців, які працюють у глобальних середовищах, а також для науковців, що вивчають вплив штучного інтелекту, психології та етики на управління сучасними колективами. | uk_UA |
