Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorГайдаєнко, О. В.uk
dc.contributor.authorСерік, О. А.uk
dc.date.accessioned2026-03-25T10:04:33Z
dc.date.available2026-03-25T10:04:33Z
dc.date.issued2025uk
dc.identifier.citationГайдаєнко О. В., Серік О. А. Інтегрована модель управління змістом ІТ-проєктів банку // Наукові праці Вінницького національного технічного університету. Електр. текст. дані (PDF: 821 КБ). 2025. № 3. URI: https://praci.vntu.edu.ua/index.php/praci/article/view/860.uk
dc.identifier.issn2307-5376uk
dc.identifier.urihttps://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/50969
dc.description.abstractВибір стратегії управління IT-проєктами є критично важливим для банківської діяльності. Невірно обрана стратегія управління може призвести до неуспішного завершення проєкту, що в свою чергу спричинить для банківської установи репутаційні, фінансові та інші значні збитки. Ретельне визначення та ефективний контроль змісту проєкту сприяють досягненню результатів, відповідно до вимог замовника, а також мінімізують ризики витрат ресурсів. Управління змістом IT-проєкту дозволяє виділити саме той обсяг робіт, який є необхідним для успішного завершення проєкту. У сучасних умовах цифровізації банківської сфери зростає потреба у впровадженні ефективних підходів до управління IT-проєктами, зокрема управління їх змістом. Якість визначення, структурування та контролю змісту проєкту безпосередньо впливає на своєчасність і результативність реалізації IT-рішень у банківських установах. Одним із ключових викликів є часті зміни вимог, невизначеність очікувань стейкхолдерів та високий ризик виникнення scope creep (неконтрольованого розширення обсягу проєкту), що ускладнює процес досягнення цілей проєкту. У зв’язку з цим особливого значення набувають сучасні підходи до формалізації та моделювання процесів управління змістом. Метою цієї статті є дослідження особливостей управління змістом банківських IT-проєктів та розробка концептуальної моделі формування змістом. У статті проаналізовано наявні підходи до управління змістом, а також запропоновано концептуальну модель, яка охоплює процеси збору й аналізу вимог, формування та контролю змісту із використанням сучасних інструментів. Такий підхід дозволяє зменшити ризики відхилення змісту, підвищити точність планування та забезпечити прозорість у взаємодії зі стейкхолдерами, і зрештою сформувати такий зміст, по якому можливо реалізувати проєкт. Подальші дослідження автор вбачає у практичному впровадженні шляхом реалізації інформаційної технології для автоматизації наведених процесів, інтеграції методів штучного інтелекту, а саме: генеративного штучного інтелекту для моделювання змісту проекту.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherВНТУuk
dc.relation.ispartofНаукові праці Вінницького національного технічного університету. № 3.uk
dc.subjectуправління змістомuk
dc.subjectIT-проєктuk
dc.subjectWBSuk
dc.subjectконцептуальна модельuk
dc.titleІнтегрована модель управління змістом ІТ-проєктів банкуuk
dc.typeArticle, professional native edition
dc.identifier.udc005.8uk
dc.relation.referenceshttps://praci.vntu.edu.ua/index.php/praci/article/view/860uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31649/2307-5376-2025-3-55-64uk
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/uk


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію