Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorShelenko, D.en
dc.contributor.authorShpykuliak, O.en
dc.contributor.authorMatsola, M.en
dc.contributor.authorKolesnyk, T.en
dc.contributor.authorSavchyn, A.en
dc.contributor.authorШеленко, Д.uk
dc.contributor.authorШпикуляк, О.uk
dc.contributor.authorМацола, М.uk
dc.contributor.authorКолесник, Т.uk
dc.contributor.authorСавчин, А.uk
dc.date.accessioned2026-06-17T09:10:36Z
dc.date.available2026-06-17T09:10:36Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationShelenko D., Shpykuliak O., Matsola M., Kolesnyk T., Savchyn, A. Marketing tools in shaping the competitiveness of small enterprises in the economy and agricultural sector // Innovation and Sustainability. 2025. № 1. P. 52-62. DOI: https://doi.org/10.63341/vis/1.2025.52.en
dc.identifier.issn2786-5940
dc.identifier.urihttps://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/51872
dc.description.abstractThe development of competitive small enterprises under institutionally unstable conditions primarily depends on the effectiveness and functionality of marketing tools for product distribution. The issue of product marketing remains highly relevant due to significant artificial constraints on sales opportunities caused by the impact of war, which disruptively regulates the competitiveness of business entities in Ukraine. This article aimed to determine the trajectory of structural changes in the entrepreneurial system and to characterise the role of marketing tools in shaping the competitiveness of small enterprises. The study used economic-statistical and comparative analysis methods, as well as a systematic approach, to assess the dynamics of small businesses and the impact of war on their competitiveness. The research framework included an analysis of innovative marketing tools such as market segmentation, digital technologies, partnership initiatives, and eco-oriented strategies. Organisational and economic assessments of institutionalisation trends in small enterprises within Ukraine’s economy have been conducted, with particular emphasis on developments in the agricultural and rural sectors. The capacity of enterprises to operate efficiently has been substantiated through the implementation of innovative marketing tools aimed at reducing transaction costs in exchanges. Key areas of focus included market segmentation based on consumers’ environmental preferences, the adoption of digital marketing tools, the development of partnership initiatives with eco-oriented companies, securing funding for eco-projects, and the introduction of loyalty systems to stimulate demand. The practical significance of this study lies in its potential application by entrepreneurs, marketing specialists, and economic analysts in developing effective strategies for enhancing the competitiveness of small enterprises. This can be achieved through the integration of innovative marketing tools, adaptation to environmental requirements, and optimisation of business processes in wartime conditions.en
dc.description.abstractРозвиток конкурентоспроможних малих підприємств в інституційно-нестабільних умовах залежить насамперед від дієвості і функціональності маркетингових інструментів збуту продукції. Проблематика маркетингу продукції є актуальною з причин значного штучного обмеження можливостей реалізації через дію воєнного чинника, який в Україні деструктивно регулює формування конкурентоспроможності суб’єктів підприємництва. Метою статті було визначити траєкторію структурних змін у системі підприємницького господарювання та охарактеризувати ролі маркетингових інструментів у формуванні конкурентоспроможності малих підприємств. У дослідженні використано методи економіко-статистичного й порівняльного аналізу, системного підходу для оцінки динаміки малого бізнесу та впливу війни на їх конкурентоспроможність. База включила аналіз інноваційних маркетингових інструментів: сегментації ринку, цифрових технологій, партнерських ініціатив і екоорієнтованих стратегій. Здійснено організаційно-економічні оцінки тенденцій інституціоналізацій малого підприємництва в економіці України із виокремленням тенденцій аграрного, сільського сектору господарювання. Обґрунтовано здатність підприємств ефективно господарювати організовуючи впровадження інноваційних інструментів маркетингу для зменшення трансакційних витрат обміну. Розглянуто ключові напрями, такі як сегментація ринку за екологічними уподобаннями споживачів, впровадження цифрових маркетингових інструментів, розвиток партнерських ініціатив із еко-орієнтованими компаніями, залучення фінансування для еко-проєктів та запровадження систем лояльності для стимулювання попиту. Практична цінність дослідження полягає у тому, що його результати можуть бути використані підприємцями, маркетологами та економічними аналітиками для розробки ефективних стратегій формування конкурентоспроможності малих підприємств, зокрема через впровадження інноваційних маркетингових інструментів, адаптацію до екологічних вимог і оптимізацію бізнес-процесів в умовах воєнного часуuk
dc.language.isoen_USen_US
dc.publisherВНТУen
dc.relation.ispartofInnovation and Sustainability. № 1 : 52-62.en
dc.relation.urihttps://inns.vn.ua/en/journals/tom-5-1-2025/marketingovi-instrumenti-u-formuvanni-konkurentospromozhnosti-malikh-pidpriyemstv-v-ekonomitsi-ta-agrarnomu-sektori
dc.subjectпідприємництвоuk
dc.subjectструктураuk
dc.subjectсталий розвитокuk
dc.subject«зелений» курсuk
dc.subjectекосистемиuk
dc.subjectпродовольча безпекаuk
dc.subjectentrepreneurshipen
dc.subjectstructureen
dc.subjectsustainable developmenten
dc.subjectGreen Dealen
dc.subjectecosystemsen
dc.subjectfood securityen
dc.titleMarketing tools in shaping the competitiveness of small enterprises in the economy and agricultural sectoren
dc.title.alternativeМаркетингові інструменти у формуванні конкурентоспроможності малих підприємств в економіці та аграрному секторіuk
dc.typeArticle, professional native edition
dc.typeArticle
dc.identifier.udc334.012.63;658.589
dc.relation.referencesAmbartsumian, A. (2024). The state has invested UAH 10 billion in business development through the eRobota project. Retrieved from https://money.comments.ua/ua/news/economy/derzhava-investuvala-10-mlrd-grn-u-rozvitokbiznesu-cherez-proekt-erobota-744007.html.en
dc.relation.referencesAndriienko, D., Horiunov, D., Zadorozhnia, L., Markuts, Yu., Marshalok, T., Neiter, R., Piddubnyi, I., Studennikova, I., & Topolskov, D. (2024). Report on indirect financial losses to the economy as a result of Russia’s military aggression against Ukraine as of 1 July 2024. Retrieved from https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/10/30.09.24_Losses_ Report-ua.pdf.en
dc.relation.referencesBahorka, M., & Abramovych, I. (2024). Improvement of marketing competitive strategies of agricultural enterprises. Sustainable Development of Economy, 1(48), 65-72. doi: 10.32782/2308-1988/2024-48-8.en
dc.relation.referencesBalaniuk, I.F., Shelenko, D.I., Biloshkurskyi, M.V., Povorozniuk, I.M., & Slatvinska, L.A. (2021). An integrated approach to the enterprises’ business efficiency assessment. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 42(4), 486-496. doi: 10.15544/mts.2020.50.en
dc.relation.referencesBorshchevskyi, V., Kuropas, I., & Mykyta, O. (2022). The economy of war and post-war economic development of Ukraine: Problems, priorities, tasks. Retrieved from https://cutt.ly/QK3HpzU.en
dc.relation.referencesBranzova, P. (2024). New crops: Potential and opportunities for the future of agriculture. Scientific Papers Series Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development, 24(3), 107-118.en
dc.relation.referencesBurtnyak, I., Blahun, I. & Kushnir, O. (2024). Management of the intensity of the flow of buyers of the retail network. Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University, 11(2), 39-51. doi: 10.15330/jpnu.11.2.39-51.en
dc.relation.referencesChudyk, I., Dmytruk, V., Humeniuk, V., Polianska, A., & Zapuchliak, I. (2024). Information support of value-based management of oil and gas enterprises. Science and Innovation, 20(4), 70-80. doi: 10.15407/scine20.04.070.en
dc.relation.referencesChygryn, O., Khomenko, L., & Kalitai, G. (2021). Marketing strategies for ensuring sustainable competitive development of enterprises. The Journal of V.N. Karazin Kharkiv National University. Series: International Relations. Economics. Country Studies. Tourism, 14, 107-118. doi: 10.26565/2310-9513-2021-14-11.en
dc.relation.referencesEconomic statistics / Economic activity / Agriculture, forestry and fisheries. (n.d.). Retrieved from https://www. ukrstat.gov.ua/operativ/menu/menu_u/cg.htm.en
dc.relation.referencesEvery third FOP closes in the first year of operation. (2024). Retrieved from https://opendatabot.ua/analytics/ foponomics-2024-9.en
dc.relation.referencesGolysheva, I. (2021). Innovation marketing tools to increase the competitiveness of agricultural enterprises. Economy and Society, 32. doi: 10.32782/2524-0072/2021-32-76.en
dc.relation.referencesGontareva, I., Yevtushenko, V., & Mykhailenko, D. (2023). State and features of the development of entrepreneurship in the post-war period. Economic Synergy, 2(8), 148-158. doi: 10.53920/ES-2023-2-11.en
dc.relation.referencesKarpenko, O., & Matviichuk, Y. (2024). Marketing tools for ensuring the competitiveness of an enterprise in the context of digital transformation. Economic Synergy, 1(11), 31-43. doi: 10.53920/ES-2024-1-3.en
dc.relation.referencesKuipers, K., De Jong, E.B.P., & Van den Born, R.J.G. (2024). Shifting perspectives: Challenges and changes in policy perspectives on sustainability in the agricultural sector in Flevoland, the Netherlands. International Journal of Agricultural Sustainability, 22(1), article number 2388486. doi: 10.1080/14735903.2024.2388486.en
dc.relation.referencesKuzmin, T., Balaniuk, I., Shelenko, D., Shpykuliak О., & Smushak, M. (2024). Economic assessment of agricultural enterprises in Ivano-Frankivsk region, Ukraine – identification of factors that influence performance. Scientific Papers Series Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development, 24(3), 497-508.en
dc.relation.referencesKyzym, M.O., Chechetova-Terashvili, T.M., & Khaustova, V.Ie. (2019). Small and medium-sized business in Ukraine: Features and development problems. Business Inform, 10, 301-317. doi: 10.32983/2222-4459-2019-10-301-317.en
dc.relation.referencesLopatynskyi, Yu.M., Humeniuk, M.M., & Nemish, D.V. (2024). Development of small agricultural enterprises in the context of institutional changes. Сhernivtsi: The Ruta Publishing House.en
dc.relation.referencesMуkhailenko, D. (2024). Current trends in the development of small business in Ukraine. Economy and Society, 60. doi: 10.32782/2524-0072/2024-60-139.en
dc.relation.referencesNahornii, V., Kostiuk, T., & Pernykoza, D. (2020). On the issue of human capital development in the national economy of Ukraine. Economics and Business Management, 11(2), 109-122.en
dc.relation.referencesPoharska, O. (2023). Ukrainian economy during the war: State, challenges and prospects. Retrieved from https://events. bank.gov.ua/uchallenge2023/src/files/1_Pogarska.pdf.en
dc.relation.referencesPoharska, O. (2023). Ukrainian economy during the war: State, challenges and prospects. Retrieved from https://events. bank.gov.ua/uchallenge2023/src/files/1_Pogarska.pdf.en
dc.relation.referencesRankings out of 67 countries. (2024). Retrieved from https://www.imd.org/centers/wcc/world-competitivenesscenter/rankings/world-competitiveness-ranking/rankings/wcr-rankings/.en
dc.relation.referencesRuban, Ye. (2023). The number of private entrepreneurs has grown rapidly in Ukraine. Retrieved from https://socportal. info/ua/news/v-ukraini-strimko-zrosla-kilkist-privatnikh-pidpriemtciv/.en
dc.relation.referencesSakovska, O., & Shpykuliak, O. (2020). The importance and role of cooperation in the development of the agricultural market. In The 35th international business information management association conference (pp. 2120-2127). Seville: International Business Information Management Association.en
dc.relation.referencesThe Commercial Code of Ukraine. (2003, January). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/436-15.en
dc.relation.referencesThe number of open businesses in Ukraine breaks pre-war records. (2023). Retrieved from https://ua.korrespondent. net/articles/4621295-kilkist-vidkrytykh-biznesiv-v-ukraini-bie-dovoienni-rekordy.en
dc.relation.referencesWenyang, D., Zhang, Y., & Dzhamankulov, B. (2024). The impact of economic growth and foreign investment on the advancement of e-commerce. Qubahan Academic Journal, 4(4), 112-130. doi: 10.48161/qaj.v4n4a1024.en
dc.relation.referencesYatsiv, I. & Yatsiv, S. (2024). Cost management in the competitive strategies of agricultural enterprises. Bulletin of Lviv National Environmental University. Series “AIC Economics”, 31, 121-128. doi: 10.31734/economics2024.31.017.en
dc.relation.referencesYereshko, K., Khoma, O., & Pyslytsia, A. (2024). Digitalization of customs procedures: Current state and prospects. Journal of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University, 11(2), 103-115. doi: 10.15330/jpnu.11.2.103-115.en
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.63341/vis/1.2025.52
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9214-7258
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5257-5517
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5430-1891
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2061-3184
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0009-0008-8144-2922


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію