<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Трансформація бізнес-моделі агропромислового холдингу в умовах воєнного часу: досвід Astarta Holding PLC

Ескіз

Файли

29687.pdf (274,29 KB)

Дата

2026

Автори




Науковий керівник

Редактор

Інші учасники

Відповідальний

ORCID

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

Вінницький національний технічний університет

DOI

Альтернативна назва

Анотація

інтегрованого агропромислового холдингу — в умовах повномасштабного збройного конфлікту 2022–2024 рр. На основі методології single embedded case study та інструментарію Business Model Canvas (BMC) ідентифіковано фазовий характер трансформації: від адаптивної (реактивної) у 2022 р. до орієнтованої (проактивної) у 2023–2024 рр. Виявлено, що реконфігурація логістичних маршрутів, диверсифікація продуктового портфеля (соєвий протеїновий концентрат), розбудова власної біогазової генерації та поглиблення ESG-інтеграції формують стійку основу для повоєнного зростання. Запропоновано авторський інтегральний індекс трансформації бізнес-моделі (ІТБМ) для кількісної оцінки результативності змін.
listed, vertically integrated agro-industrial holding — amid full-scale armed conflict in 2022–2024. Applying the single embedded case study methodology and the Business Model Canvas (BMC) framework, the study identifies a phased transformation trajectory: from adaptive (reactive) in 2022 to oriented (proactive) in 2023–2024. Key transformation drivers include logistics route reconfiguration, product portfolio diversification (soybean protein concentrate), development of in-house biogas generation, and deepened ESG integration. An original Business

Опис

Ключові слова

бізнес-модель , трансформація бізнес-моделі , Business Model Canvas , агропромисловийхолдинг , воєнна економіка , резилієнтність , Astarta Holding PLC , business model , business model transformation , Business Model Canvas , agro-industrial holding , war economy , resilience , Astarta Holding PLC

УДК

338.432:334.758.4:338.2

Тип документа

Thesis

Мова

uk_UA

Є частиною

Матеріали Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції «Молодь в науці: дослідження, проблеми, перспективи (МН-2026)», м. Вінниця, 22-26 червня 2026 р.

ISSN

Посилання на публікацію

https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/mn/mn2026/paper/view/29687

Серія, номер

ISBN

ББК

Інші ідентифікатори

Пов’язані матеріали

Спонсорська підтримка

Правовласник

Бібліографічний опис

Благодир Л. М., Переверзєв І. А. Трансформація бізнес-моделі агропромислового холдингу в умовах воєнного часу: досвід Astarta Holding PLC // Матеріали Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції «Молодь в науці: дослідження, проблеми, перспективи (МН-2026)», м. Вінниця, 22-26 червня 2026 р. Електрон. текст. дані. 2026. URI: https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/mn/mn2026/paper/view/29687.

URI

https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/52744

Зібрання

Молодь в науці: дослідження, проблеми, перспективи (МН-2026)

Схвалення

Рецензія

Доповнено

Цитується в

Список використаної літератури (10)

  1. Foss N. J., Saebi T. Fifteen years of research on business model innovation: How far have we come, and where should we go? Journal of Management. 2017. Vol. 43, No. 1. P. 200–227. DOI: 10.1177/0149206316675927.
  2. Wirtz B. W., Pistoia A., Ullrich S., Gttel V. Business models: Origin, development and future research perspectives. Long Range Planning. 2016. Vol. 49, No. 1. P. 36–54. DOI: 10.1016/j.lrp.2015.04.001.
  3. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010. 288 p.
  4. Teece D. J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18, No. 7. P. 509–533. DOI: 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z.
  5. Duchek S. Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research. 2020. Vol. 13. P. 215–246. DOI: 10.1007/s40685-019-0085-7.
  6. Zott C., Amit R. Business model design: An activity system perspective. Long Range Planning. 2010. Vol. 43, No. 2–3. P. 216–226. DOI: 10.1016/j.lrp.2009.07.004.
  7. Demil B., Lecocq X. Business model evolution: In search of dynamic consistency. Long Range Planning. 2010. Vol. 43, No. 2–3. P. 227–246. DOI: 10.1016/j.lrp.2010.02.004.
  8. O'Reilly C. A., Tushman M. L. Organisational ambidexterity: Past, present, and future. Academy of Management Perspectives. 2013. Vol. 27, No. 4. P. 324–338. DOI: 10.5465/amp.2013.0025.
  9. Astarta Holding PLC. Annual Report 2023. Warsaw, 2024. URL: https://astartaholding.com/investors/publications (дата звернення: 01.04.2025).
  10. Astarta Holding PLC. Annual Report 2024. Warsaw, 2025. URL: https://astartaholding.com/investors/publications (дата звернення: 15.04.2025). Лілія Миколаївна