Економічне підгрунтя і сучасний зміст організаційної динаміки аграрного бізнесу України

Abstract

Статтю присвячено аналізу тенденцій щодо організаційної динаміки в аграрному секторі економіки України. Проаналізовано основні проблеми та складності стосовно проведення оцінювання ефективності функціонування груп аграрного бізнесу. Ідентифіковано пропорції між окремими організаційними групами сільськогосподарських агентів ринку, а також визначено основні структурні показники діяльності в сфері сільського, лісового, та рибного господарства (на прикладі Вінниччини). Детально розглянуто особливості реформування аграрного сектору еконо6 міки. Продемонстровано окремі недоліки державного регулювання аграрного сектору економіки. Встановлено, що особливої уваги та удосконалення потребує система обліку агентів ринку з метою запобігання виникнення неспосте6 режуваних економічних процесів. Авторами запропоновано типізацію організаційних груп аграрного бізнесу через призму формалізації доступ6 них для суспільного моніторингу кількісних показників. При цьому головним критерієм, за яким має здійснюватися організаційна диференціація, повинен бути показник загальної площі землекористування.

This article analyzes trends in organizational dynamics in the agricultural sector of Ukraine. The basic problems and difficulty in conducting the evaluation efficiency of agribusiness groups. Identified proportions between different organizational groups, agricultural agent market as well as the basic structural performance in the field of agriculture, forestry and fisheries (for example Vinnitsa region). In detail the features of reforming the agricultural sector. Demonstrated some shortcomings of state regulation of the agricultural sector. Found that special attention needs and improving the accounting system agents market to prevent unobservable economic processes. The authors suggested typing organizational groups agribusiness formalize the light available for public monitoring of quantitative indicators. Thus, the main criterion by which the organization should be differentiation should be an indicator of the total area of land use.