Організаційно-економічні аспекти системи управління інноваційним розвитком промислового підприємства

Abstract

Статтю присвячено розгляду організаційно-економічного забезпечення системи управління інноваційним розвитком промислового підприємства. Визначено компоненти та взаємозв’язок підсистем системи управлін- ня інноваційним розвитком промислового підприємства. Досліджено та систематизовано принципи форму- вання організаційно-економічного забезпечення системи управління інноваційним розвитком підприємства як сукупності класичних та специфічних принципів функціонування. Виокремлено функції, що виконує кожна підсистема системи управління інноваційним розвитком. Охарактеризовано методи, що можуть застосовува- тися для здійснення ефективного процесу управління інноваційним розвитком.Статья посвящена рассмотрению организационно-экономического обеспечения системы управления инновационным развитием промышленного предприятия. Определены компоненты и взаимосвязь подсистем системы управления инновационным развитием промышленного предприятия. Исследованы и систематизированы принципы формирования организационно-экономического обеспечения системы управления инновационным развитием предприятия как совокупности классических и специфических принципов функционирования. Выделены функции, которые выполняет каждая подсистема системы управления инновационным развитием. Охарактеризованы методы, которые могут применяться для осуществления эффективного процесса управления инновационным развитиемThe article is devoted to consideration of organizational and economic support of the system of management of innovative development of an industrial enterprise. The components and interconnection of the subsystems of the management system with innovative development of the industrial enterprise are determined. The principles of forming the organizational and economic support of the system of management of innovative development of the enterprise as a set of classical and specific principles of functioning are investigated and systematized. The functions performed by each subsystem of the management system of innovative development are distinguished. The methods that can be used to implement an effective innovation management process are described