Проектний менеджмент: онтологія авторського SEE-управління результативністю проекту

Abstract

Однією з проблем удосконалювання функціонування систем різних рівнів ієрархії, процесів та проектів є підвищення його результативності для уможливлення подальшого розвитку систем (процесів, проектів). Необхідною умовою розвитку систем є активізація зазначеного функціонування з використанням відповідних потенціалів (резервів) та зниження відповідних ризиків проектів. Тому використання авторського SEE-аналізу (тобто, аналізу дієвості проектів на основі авторських моделей і показників масштабності, ефективності та результативності) як одного з елементів SEE-управління в проектному менеджменті (Project Management) на основі системного та процесного підходів є актуальною проблемою сьогодення.