Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorБурєннікова, Н. В.uk
dc.contributor.authorЯрмоленко, В. О.uk
dc.contributor.authorЗавгородній, І. В.uk
dc.date.accessioned2020-09-22T12:54:56Z
dc.date.available2020-09-22T12:54:56Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationБурєннікова Н. В. Аспекти теорії результативності: наративи, когерентні ефекти [Текст] / Н. В. Бурєннікова, В. О. Ярмоленко, І. В. Завгородній // Бізнес Інформ. – 2020. – № 7. – С. 166-174.uk
dc.identifier.urihttp://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/30542
dc.description.abstractМетою статті є запропонування та висвітлення результатів авторських досліджень щодо існуючої в теорії результативності концепцій наративів, когнітивних проєктів і когерентних ефектів як складових механізму SEE-управління діяльністю підприємств (як систем на мікрорівні) для окреслення перспектив їх подальшого розвитку. На основі узагальнення результатів досліджень наукових праць зарубіжних і вітчизняних учених розглянуто та доповнено авторськими підходами концепції вищезгаданих наративів. Зокрема, доповнено тріалектичний парадигмальний конструкт «наратив → алгоритм, когнітивний проєкт → патерн (англ. pattern від лат. patronus – модель, зразок для наслідування, шаблон») складовою «результати оцінювання за показниками ефектів когерентності». Зазначене має надати певної завершеності та комплексності механізму управління діяльністю підприємств. Висловлено думку, що результати дослідження наративів уможливлюють здобуття необхідних якісних даних про зміст правил, норм інститутів тощо, які неможливо отримати, аналізуючи виключно статистичні та інші кількісні історичні факти. Підтверджено, що наративний аналіз є одним із корисних методів дослідження, котрий дозволяє отримати реалістичну інформацію щодо функціонування системи. Підкреслено, що така інформація є знаннями, котрі пояснюють повторювані економічні дії тощо, які мають стати обов`язковою складовою механізму управління діяльністю сучасних підприємств. У результаті дослідження обґрунтовано, що досягненню ефектів когерентності узгоджених між собою наслідків діяльності конкретного підприємства може сприяти дієве SEE-управління. Висвітлено основні складові механізму такого управління.uk
dc.description.abstractThe article is aimed at suggesting and allocating the results of the authors’ researches on the current theory of the conceptions of narratives, cognitive projects and coherent effects as components of the SEE-management mechanism (as systems at the micro-level), in order to outline the prospects for their further development. Based on generalization of research results of the scientific works of both foreign and domestic scholars, conceptions of the aforementioned narratives are examined and supplemented by the authors’ own approaches. In particular, the trialektic paradigm construct of «narrative → algorithm, cognitive project → pattern» is supplemented with a constituent of the «evaluation results according to the indicators of coherence effects». This should provide a definite completeness and comprehensiveness of the mechanism of management of activities of enterprises. It is argued that the results of the study on narratives allows obtaining the necessary qualitative data on the content of the rules, norms of institutes, etc., which are impossible to obtain, analyzing solely statistical and other quantitative historical facts. It is confirmed that the narrative analysis is one of the useful methods of research, which allows to obtain realistic information about the functioning of the system. It is justified that the narrative analysis is one of the useful methods of research, which allows to obtain realistic information about the functioning of a system. It is emphasized that such information is knowledge, explaining repetitive economic actions, etc., which should become a compulsory component of the mechanism of management of modern enterprises. As a result of the study, it is grounded that an effective SEE management can facilitate the achieving of coherent effects between the mutually adjusted consequences of activities of a particular enterprise. The basic components of such management are highlighted. The prospects for further research are highlighting the applied aspects of implementing the results of the approaches proposed by the authorsen
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарківський національний економічний університетuk
dc.relation.ispartofБізнес Інформ. № 7 : 166-174.uk
dc.subjectрезультативністьuk
dc.subjectнаративний аналізuk
dc.subjectпатернuk
dc.subjectкогерентний ефектuk
dc.subjectSEE-управлінняuk
dc.subjecteffectivityen
dc.subjectnarrative analysisen
dc.subjectpatternen
dc.subjectcoherent effecten
dc.subjectSEE-managementen
dc.titleАспекти теорії результативності: наративи, когерентні ефектиuk
dc.typeArticle
dc.identifier.udc330.34:303.22
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-7-166-174


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію