Розробка стратегій та проектів інноваційного розвитку організацій автоперевізників

Abstract

В статті обґрунтовано особливість роботи організацій автоперевізників та необхідність їх розвитку з активним використанням інновацій. Необхідність постійного і цілеспрямованого інноваційного розвитку організацій автоперевізників визначає їх успішну присутність на ринку, ефективну експлуатацію та отримання прибутку. Боротьба за транспортні ринки, високий попит споживачів на послуги автомобільних перевезень, статус інших транспортних компаній, які пропонують подібні послуги, необхідність оновлення та модернізації рухомого складу, виробничої та технічної бази вимагають від організацій автомобільних перевізників постійного розвитку та вдосконалення. Виходячи зі світового досвіду, можна стверджувати, що підприємства можуть активно розвиватися, раціонально використовувати всі види ресурсів базуючи свою діяльність на інноваціях. Для ефективного впровадження інноваційної діяльності, а також зменшення ризиків, які з нею пов`язані, пропонується використати інструменти та методологію стратегій розвитку та проектів їх реалізації. Розроблені актуальні стратегії інноваційного розвитку для конкретної організації автоперевізника. Практичну реалізацію інноваційних проектів та стратегій пропонується здійснити за допомогою динамічного моделювання, що дасть можливість визначити оптимальну стратегію розвитку підприємства на довгостроковий період за критерієм максимуму очікуваного доходу. За допомогою програмного забезпечення встановлено основні показники ефективності кожної стратегії. Для кожної стратегії розроблений проект її реалізації. Для опису та аналізу інноваційних проектів на передінвестиційному етапі використовувалось спеціалізоване програмне забезпечення для фінансового аналізу проектів, яке дозволило виконати оцінки основних показників проекту в цілому та обґрунтовувати ефективність інвестицій. Для вибору оптимального проекту використовувався метод динамічного програмування, який дозволяє визначити оптимальну стратегію розвитку підприємства на довгострокову перспективу (в нашому завданні протягом 5 років) за критерієм максимального очікуваного доходу. Методологічною основою моделі є теорія стохастичних процесів прийняття рішень та динамічного програмування.

The work describes the peculiarity of the work of trucking organizations and substantiates the need for their development with the active use of innovations. The need for continuous and purposeful innovative development of trucking organizations determines their successful presence on the market, efficient operation and profit. The struggle for transportation markets, high consumer demands for road transport services, the status of other transport companies that offer similar services, the need to update and modernize rolling stock, production and technical base require from the organizations of road carriers constant development and improvement. Based on world experience, it can be argued that enterprises can actively develop, with the rational use of all types of resources and basing their activities on innovation. To effectively implement innovation, as well as reduce the risks associated with it, it is proposed to use the tools and methodology of development strategies and projects for their implementation. Current strategies of innovative development for a specific organization of the trucking company are developed. The practical implementation of innovative projects and strategies is proposed to be carried out using dynamic modeling, which will allow to determine the optimal strategy for the long-term development of the enterprise by the criterion of maximum expected income. With the help of the software, the main indicators of the effectiveness of each strategy were established. A project for its implementation has been developed for each strategy. To describe and analyze innovative projects at the pre-investment stage, specialized software for financial analysis of projects is used, which allows to perform assessments of the main indicators of the project as a whole and to justify the effectiveness of investments. To select the optimal project, the method of dynamic programming is used, which allows to determine the optimal strategy of enterprise development for the long term (in our task for 5 years) by the criterion of maximum expected income. The methodological basis of the model is the theory of stochastic decision-making processes and dynamic programming.