Теоретичні засади результативності трансферу технологій: сутність, оцінювання, управління

Abstract

Метою статті є висвітлення оновлених теоретичних підходів до сутності, значення й оцінювання результативності процесу трансферу технологій (з урахуванням такої стадії трансферу, як конструкторсько-технологічний супровід процесів виготовлення нового обладнання для промислових підприємств) у межах обраної моделі управління (зокрема, авторського SEE-управління) для подальшої розробки рекомендацій щодо їхнього практичного застосування в контексті інноваційного розвитку підприємств промисловості. Наукову новизну статті становить окреслення новітніх підходів до застосування моделей складових результативності з відповідними показниками в них для визначення, вимірювання й оцінювання результативності процесу трансферу технологій промислових підприємств у контексті процесного, системного та холістичного підходів з акцентуванням уваги на можливості використання цих моделей як перевірених на практиці позитивним досвідом понад 25 останніх років. Доведено, що корисним інструментом SEE-управління результативністю процесу трансферу технологій може служити авторська матриця результативності для візуалізації можливих коректив індексів її складових. Підкреслено, що результати обчислень на основі конкретних даних промислових підприємств за моделями складових результативності процесу трансферу технології можуть бути підставою для прийняття управлінського рішення щодо доцільності реалізації певної наукової розробки. Зазначено, що застосування системи показників у моделях складових результативності для процесу трансферу технологій дає змогу на практиці реалізувати комплексний підхід до аналітичної, прогностичної та інших складових управління (зокрема, SEE-управління) трансфером технологій, починаючи з прийняття рішення про доцільність трансферу та закінчуючи оцінюванням його результативності.

The purpose of the article is to highlight the updated theoretical approaches to the essence, significance and evaluation of the effectiveness of the technology transfer process (taking into account such a stage of transfer as construction-technological support of the processes of production of new equipment for industrial enterprises) within the terms of the chosen management model (in particular, the authors’ SEE-management) for further development of recommendations for their practical application in the context of innovative development of industrial enterprises. The scientific novelty of the article is the delineation of the latest approaches to the application of models of effectiveness components with relevant indicators therein for determining, measuring and evaluating the effectiveness of the process of technology transfer of industrial enterprises in the context of process, system, and holistic approaches with an emphasis on the possibility of using these models as proven positive experience over more than 25 years. It is proved that as a useful tool for SEE-management of the effectiveness of the technology transfer process can serve the authors’ performance matrix for visualizing possible adjustments to the indices of its components. It is emphasized that the results of calculations based on specific data of industrial enterprises according to the models of the components of the effectiveness of the technology transfer process can be taken as a basis for making a managerial decision on the feasibility of implementing a certain scientific development. It is specified that the use of a system of indicators in models of effectiveness components for the process of technology transfer opens the possibility to implement in practice an integrated approach to the analytical, predictive, and other components of management (in particular, SEE-management) of technology transfer, starting with making a decision on the feasibility of transfer and ending with evaluating its effectiveness.