Управління стимулюванням праці в системі оплати праці підприємства галузі зв`язку (на прикладі ПАТ «Укртелеком»

Abstract

В магістерській кваліфікаційній роботі розглядаються основні шляхи удосконалення управління стимулюванням праці на підприємстві. Проведено дослідження теоретико-методичних засад стимулювання праці в системі оплати праці. Проаналізовано матеріальне стимулювання та оцінено продуктивність праці на ПАТ «Укртелеком». На прикладі ПАТ «Укртелеком» запропоновано впровадження системи стимулюючого винагородження, ефективність якої залежить від виконання двох основних вимог: встановлення розрядних коефіцієнтів для визначення базового окладу грошової винагороди для кожного конкретного робочого місця та рівня справедливості оцінювання (службовці повинні відчувати, що їхня робота оцінюється так само справедливо, як і робота їхніх колег).

In the master's qualification work examines the main ways of improving management incentives in the enterprise. Was realized a study of theoretical and methodological principles of work incentives in the system of remuneration incentives. Were analyzed financial incentives and evaluated the productivity of PJSC "Ukrtelecom". On the example of PJSC "Ukrtelecom" proposed the introduction of incentive remuneration, the effectiveness of which depends on the performance of the two main requirements: setting bit coefficients to determine the base salary remuneration for each workplace and fairness of assessment (employees should feel that their work is valued in the same way true, as the work of their colleagues).