Оптимізація витрат підприємства як інструмент підвищення ефективності діяльності

Abstract

The article examines the optimization of enterprise costs as a tool for increasing the efficiency of activities. Key approaches to cost management and their structure are identified, Lean and Six Sigma methodologies are analyzed as effective tools for reducing losses and improving the quality of processes. Optimization directions are substantiated through rationalization of logistics, digitalization and improvement of production processes in order to increase the competitiveness and financial stability of the enterprise.

У статті досліджено оптимізацію витрат підприємства як інструмент підвищення ефективності діяльності. Визначено ключові підходи до управління витратами та їх структуру, проаналізовано методології Lean і Six Sigma як дієві інструменти скорочення втрат і підвищення якості процесів. Обґрунтовано напрями оптимізації через раціоналізацію логістики, цифровізацію та вдосконалення виробничих процесів з метою підвищення конкурентоспроможності та фінансової стійкості підприємства.