Управління персоналом підприємства в умовах динамічного середовища

Abstract

Contemporary approaches to investing in conditions of martial law are examined, with an emphasis on small businesses in Ukraine. Key factors affecting the investment climate are analyzed, including government support programs, alternative sources of financing, and international assistance. Opportunities for development, such as preferential lending, grants, and diversification of activities, as well as threats related to uncertainty, risks, and limited access to resources, are identified. The role of a comprehensive approach to investment that combines financial stability, crisis adaptation, and the use of digital technologies to ensure the sustainability of small businesses is emphasized.

У роботі розглянуто особливості удосконалення системи управління персоналом підприємства в умовах динамічних змін економічного середовища. Обґрунтовано роль персоналу як ключового стратегічного ресурсу, що визначає конкурентоспроможність та адаптивність організації. Проаналізовано сучасні наукові підходи до трактування поняття «управління персоналом» та окреслено основні напрями кадрової роботи. Запропоновано структурно-логічну модель управління персоналом, що включає аналіз потреб у кадрах, планування чисельності та кваліфікації працівників, формування кадрової політики. Обґрунтовано, що впровадження моделі сприяє оптимізації кадрової структури, підвищенню продуктивності праці, зменшенню витрат та зміцненню конкурентоспроможності підприємства.