Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorProtasenko, O.en
dc.contributor.authorIvashura, A.en
dc.contributor.authorYermolenko, O.en
dc.contributor.authorPonomarenko, Y.en
dc.contributor.authorПротасенко, О.uk
dc.contributor.authorІвашура, А.uk
dc.contributor.authorЄрмоленко, О.uk
dc.contributor.authorПономаренко, Є.uk
dc.date.accessioned2026-06-17T09:28:45Z
dc.date.available2026-06-17T09:28:45Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationProtasenko O., Ivashura A., Yermolenko O., Ponomarenko Y. Safe and productive digital workplace: Eco-ergonomic principles of organisation // Innovation and Sustainability. 2025. № 1. P. 83-91. DOI: https://doi.org/10.63341/vis/1.2025.83.en
dc.identifier.issn2786-5940
dc.identifier.urihttps://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/51874
dc.description.abstractThe digitalisation of all work processes characterises the current reality. Consequently, information has emerged as the fundamental unit of these processes, with core operations revolving around the creation, reception, use, and exchange of information. This shift has prompted a fundamental transformation in work content, labour market dynamics, and the requirements concerning safety and ergonomic principles in workplace organisations. This research aimed to devise a strategy for developing digital workplaces, leveraging eco-ergonomic principles in their organisation. The “Work 4.0” concept was a foundational starting point for this research. Under the “Work 4.0” framework, traditional workplaces are evolving into digital ones by integrating digital devices and tools, alongside information ergonomics, green ergonomics, and ergoecology principles into work processes. The research introduced a model for a digital workplace and emphasised the necessity of adopting new eco-ergonomic principles for its organisation. The study also examined the company’s safety culture, as new working conditions necessitate a revision of the principles for ensuring worker safety. A connection between digitalisation and the development of a company’s safety culture was established, and the advantages of using digital technologies and tools to support this development were demonstrated. The formation of the digital workplace development strategy marked the final stage of the study. The “Work 4.0” concept, the revision and updating of ergonomic principles of work organisation under digitalisation, and the development of a company’s safety culture provided the foundation for the strategy. Its implementation ensures flexible work schedules, increased worker mobility, and a new level of workplace safety and comfort.en
dc.description.abstractХарактерною рисою сучасною дійсності є цифровізація всіх робочих процесів, через що інформація стала їх основною одиницею. Основні операції зосереджені навколо створення, отримання, використання та обміну інформацією. Ця зміна спонукала до фундаментальної трансформації змісту роботи, динаміки ринку праці та вимог щодо безпеки та ергономічних принципів організації робочого місця. Метою дослідження було розробити стратегію розвитку цифрових робочих місць із застосуванням еко-ергономічних принципів у їх організації. Під час роботи було застосовано системний та міждисциплінарний підходи, порівняльний аналіз, ергономічні, екологічні, психологічні та інформаційно-технологічні теоретичні засади. Концепція “Робота 4.0” стала основоположною відправною точкою для цього дослідження. Визначено, що у рамках концепції “Робота 4.0” традиційні робочі місця перетворюються на цифрові шляхом інтеграції цифрових пристроїв та інструментів разом із принципами інформаційної ергономіки, зеленої ергономіки та ергоекології в робочі процеси. У дослідженні представлена модель цифрового робочого місця та підкреслена необхідність прийняття нових еко-ергономічних принципів для його організації. У роботі приділена увагу вивченню культури безпеки на підприємстві, оскільки нові умови праці вимагають перегляду принципів забезпечення безпеки працівників на робочому місці. У процесі дослідження встановлено зв’язок між цифровізацією та розвитком культури безпеки компанії, а також показані переваги використання цифрових технологій та інструментів для її розвитку. Завершальним етапом дослідження стало формування стратегії розвитку цифрового робочого місця. Концепція “Робота 4.0”, перегляд та оновлення ергономічних принципів організації праці в умовах цифровізації та розвиток культури безпеки компанії створили основу для формування стратегії. Її впровадження забезпечує гнучкий графік роботи, мобільність працівників, новий рівень безпеки та комфорту на робочому місціuk
dc.language.isoen_USen_US
dc.publisherВНТУen
dc.relation.ispartofInnovation and Sustainability. № 1 : 83-91.en
dc.relation.urihttps://inns.vn.ua/en/journals/tom-5-1-2025/bezpechne-ta-produktivne-tsifrove-roboche-mistse-eko-ergonomichni-printsipi-organizatsiyi
dc.subjectконцепція «Робота 4.0»uk
dc.subjectергоекологіяuk
dc.subjectзелена ергономікаuk
dc.subjectкультура безпекиuk
dc.subjectсталий розвитокuk
dc.subject«Work 4.0» concepten
dc.subjectergoecologyen
dc.subjectgreen ergonomicsen
dc.subjectsafety cultureen
dc.subjectsustainabilityen
dc.titleSafe and productive digital workplace: Eco-ergonomic principles of organisationen
dc.title.alternativeБезпечне та продуктивне цифрове робоче місце: еко-ергономічні принципи організаціїuk
dc.typeArticle, professional native edition
dc.typeArticle
dc.identifier.udc331.101.1
dc.relation.referencesAmani, M., & Akhavian, R. (2024). Intelligent ergonomic optimization in bimanual worker-robot interaction: A reinforcement Learning approach. Automation in Construction, 168, article number 105741. doi: 10.1016/j. autcon.2024.105741.en
dc.relation.referencesAttaran, M., Attaran, S., & Kirkland, D. (2020). The need for digital workplace: Increasing workforce productivity in the information age. International Journal of Enterprise Information Systems, 15(1). doi: 10.4018/ IJEIS.2019010101.en
dc.relation.referencesCaterino, M., Rinaldi, M., & Fera, M. (2023). Digital ergonomics: An evaluation framework for the ergonomic risk assessment of heterogeneous workers. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 36(2), 239-259. doi: 10.1080/0951192X.2022.2090023.en
dc.relation.referencesChigrin, O.Yu., & Scherbak, A.S. (2011). Analysis of the main problems of ecologically pure production implementation in Ukraine. Mechanism.en
dc.relation.referencesDeğer, K., & Başak, H. (2022). Green ergonomics, biomsmetic, energy and exergy. The International Journal of Energy & Engineering Sciences, 7(1). 1-26.en
dc.relation.referencesEuropean Commission’s Guidance Note on Ethics and Data Protection. (2021). Retrieved from https://ec.europa.eu/ info/funding-tenders/opportunities/docs/2021-2027/horizon/guidance/ethics-and-data-protection_he_en.pdf.en
dc.relation.referencesHasanain, B. (2024). The role of ergonomic and human factors in sustainable manufacturing: A review. Machines, 12(3), article number 159. doi: 10.3390/machines12030159.en
dc.relation.referencesHovanec, M., Korba, P., AI-Rabeei, S., Vencel, M., & Racek, B. (2024). Digital ergonomics – the reliability of the human factor and its impact on the maintenance of aircraft brakes and wheels. Machines, 12(3), article number 203. doi: 10.3390/machines12030203.en
dc.relation.referencesKhan, S.R., Kaur, S., & Sharma, N. (2024). Exploring the impact of office syndrome on employee productivity: A literature review. Journal of Clinical and Diagnostic Research, 18(3), 4. doi: 10.7860/JCDR/2024/75364.19895.en
dc.relation.referencesKolade, O., & Owoseni, A. (2022). Employment 4.0: The work of the future and the future of work. SSRN Electronic Journal. doi: 10.2139/ssrn.4073516.en
dc.relation.referencesKolot, A., & Herasymenko, O. (2020). Labor 4.0 concept: Theoretical-applicable principles of formation and development. Economy and Forecasting, 1, 7-31. doi: 10.15407/eip2020.01.007.en
dc.relation.referencesKraus, К., Kraus, N., & Holubka, S. (2022). Establishment of Work 4.0 in the conditions of digitalization and the application of artificial intelligence. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovation, 2(10), 19-31. doi: 10.32750/2022-0202.en
dc.relation.referencesLazko, O., Byshevets, N., Kashuba, V., Lazakovych, Y., Grygus, I., Andreieva, N., & Skalski, D. (2021). Prerequisites for the development of preventive measures against office syndrome among women of working age. Physical Education Theory and Methodology, 21(3), 227-234. doi: 10.17309/tmfv.2021.3.06.en
dc.relation.referencesMoko, A., Victor-Ikoh, M., & Okardi, B. (2023). Information overload: A conceptual model. European Journal of Computer Science and Information Technology, 11(5), 19-29. doi: 10.37745/ejcsit.2013/vol11n51929.en
dc.relation.referencesNorton, T.A., Ayoko, O.B., & Ashkanasy, N.M. (2021). A socio-technical perspective on the application of green ergonomics to open-plan offices: A review of the literature and recommendations for future research. Sustainability, 13(15), article number 8236. doi: 10.3390/su13158236.en
dc.relation.referencesPongsak, J., Boonsiri, K., Phannee, R., Jatuporn, O., Tipvarin, B., Sasipen, K., & Sunatcha, C. (2020). The efficacy of healthy stand on back pain in office syndrome. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(10), 1091-1098.en
dc.relation.referencesProtasenko, O. F., & Mygal, G. V. (2023). Ergonomics 4.0: Digitalization problems and overcoming them. Municipal Economy of Cities, 177(3), 182-188. doi: 10.33042/2522-1809-2023-3-177-182-188.en
dc.relation.referencesProtasenko, O., & Mygal, G. (2024). Eco-ergonomic thinking under human-machine system design. In K. Mleczko & G. Płaza (Eds.), Insights into industrial ergonomics (pp. 37-51). Gliwice: Silesian University of Technology.en
dc.relation.referencesReiman, A., Kaivo-oja, J., Parviainen, E., Takala, E.-P., & Lauraeus, T. (2021). Human factors and ergonomics in manufacturing in the industry 4.0 context – a scoping review. Technology in Society, 65, article number 101572. doi: 10.1016/j.techsoc.2021.101572.en
dc.relation.referencesSchlund, S., Kamusella, C., & Knott, V. (2022). Digital ergonomics and digital work planning in university education: Experiences from Germany and Austria. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 76, 510-524. doi: 10.1007/s41449-022- 00333-7.en
dc.relation.referencesShahrzadi, L., Mansouri, A., Alavi, M., & Shabani, A. (2024). Causes, consequences, and strategies to deal with information overload: A scoping review. International Journal of Information Management Data Insights, 4(2), article number 100261. doi: 10.1016/j.jjimei.2024.100261.en
dc.relation.referencesSouchet, A.D., Lourdeaux, D., Pagani, A., & Rebenitsch, L. (2023). A narrative review of immersive virtual reality’s ergonomics and risks at the workplace: Cybersickness, visual fatigue, muscular fatigue, acute stress, and mental overload. Virtual Reality, 27, 19-50. doi: 10.1007/s10055-022-00672-0.en
dc.relation.referencesStahn, C., Hartmann, V., & Koczy, A. (2022). Working world 4.0: Will everything remain different?! “AWA” project examines the changes of digitalization on a company level. Procedia Computer Science, 200, 969-975. doi: 10.1016/j. procs.2022.01.295.en
dc.relation.referencesThomas, A., Ma, S., Rehman, A.U., & Muthuswamy, S. (2023). Ergoecology factors influencing healthy and sustainable workplace in healthcare organisation. Sustainability, 15(20), article number 14669. doi: 10.3390/su152014669.en
dc.relation.referencesTomelleri, F., Sbaragli, A., Picariello, F., & Pilati, F. (2024). Digital ergonomic assessment to enhance the physical resilience of human-centric manufacturing systems in Industry 5.0. Journal of Manufacturing Systems, 77, 246-265. doi: 10.1016/j.jmsy.2024.09.003.en
dc.relation.referencesWodajeneh, S.N., Azene, D.K., Berhan, E., & Sileyew, K.J. (2024). Impacts of ergonomic risk factors on the well-being and innovation capability of employees in the manufacturing industry. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 30(2), 412-424. doi: 10.1080/10803548.2024.2313905.en
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.63341/vis/1.2025.83
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8203-5703
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0022-7489
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3590-5187
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9391-9443


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію