Еволюція підходів до бюджетування іт-проєктів: порівняльний аналіз моделей

Abstract

Досліджено еволюцію моделей фінансового планування в системі управління ІТ-проєктами в умовах цифрової трансформації. Проведено порівняльний аналіз традиційних (Top-Down, Waterfall), аналітичних (Activity-Based Budgeting, Zero-Based Budgeting) та адаптивних (Agile-бюджетування) підходів. Виявлено негативний вплив інформаційної асиметрії та лінійного розподілу ресурсів у високодинамічних середовищах.

The evolution of financial planning models within IT project management systems under the conditions of digital transformation is investigated. A comparative analysis of traditional (Top-Down, Waterfall), analytical (Activity-Based