Обґрунтування необхідності інтеграції та адаптації енергетичних стратегій до українського бізнесу в умовах енергетичної кризи

Abstract

Доповідь підкреслює необхідність для компаній переглянути свій підхід до енергоменеджменту, узгодивши його з комплексною стратегією, яка враховує екологічні проблеми та оперативно реагує на появу нових технологій. Пропонується адаптувати ідеї Е. Вінстона, Д. Фавалоро та Т. Хілі щодо інтеграцій енергетичних стратегій, до конкретного економічного, регуляторного та геополітичного контексту України. Запропонована комплексна модель інтеграції енергетичної стратегії. Такий підхід грунтується на ретельній енергетичній оцінці, оптимізації діяльності, динамічному плануванні дій, винагороді співробітників, орієнтованій на сталий розвиток, стратегічній енергетичній інтеграції та координації енергоефективності.

This study underscores the imperative for companies to recalibrate their approach to energy management, aligning it with a comprehensive strategy that addresses environmental concerns and responds adeptly to emerging technologies. We propose to adapt the ideas of E. Winston, D. Favaloro, and T. Healy on the integration of energy strategies to the specific economic, regulatory, and geopolitical context of Ukraine. Proposed comprehensive model for energy strategy integration. The approach emphasizes a thorough energy assessment, performance optimization, dynamic action planning, sustainability-focused employee rewards, strategic energy integration, and ef iciency coordination.