Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorЗянько, В. В.uk
dc.contributor.authorНечипоренко, Т. Д.uk
dc.contributor.authorZianko, Vitaliien
dc.contributor.authorNechyporenko, Tetianaen
dc.date.accessioned2025-05-12T13:47:34Z
dc.date.available2025-05-12T13:47:34Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationЗянько В. В., Нечипоренко Т. Д. Цифрова трансформація банківського сектору: сучасні тренди та вектори розвитку // Innovation and Sustainability. 2024. № 4. С. 6-21.uk
dc.identifier.issn2786-5940
dc.identifier.urihttps://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/46423
dc.description.abstractRelevance of the study. The digital transformation of the banking sector is an important condition for ensuring its adaptability and resilience in the face of global economic changes and increased competition.The purpose of the study was to prove that the digital transformation of the Ukrainian banking sector is an inevitable process that opens up new opportunities for the development of financial services, to outline ways to solve the problems of digital adaptation of Ukrainian banking institutions based on an analysis of the current state of their digitalization and identification of key trends and strategic vectors of development in the context of current global challenges.Research methods. The methods of the systematic approach and theoretical and empirical analysis are used, the main methods are: theoretical cognitive approach, logical methods, methods of observation and comparison, empirical methods, etc.Results. The article shows that integration of digital technologies, such as automation of operations, introduction of cloud services and development of open banking, significantly transforms traditional business models of banks. The use of big data analytics helps to improve risk management and improve the quality of financial forecasts, while digital platforms increase the efficiency of customer service. It is noted that the challenges of cybersecurity, ethical data management and regulatory compliance remain relevant barriers to the successful implementation of digital initiatives in the banking sector. It is proved that the integration of innovative approaches with traditional principles contributes to the long-term competitiveness and operational sustainability of banks.Practical value of the study. The results can be used by banking institutions and financial strategists to develop effective approaches to digitalization that increase the reliability and adaptability of banking operations in a dynamic market environment.en
dc.description.abstractЦифрова трансформація банківського сектора є важливою умовою для забезпечення його адаптивності та стійкості в умовах глобальних економічних змін і зростання конкуренції. Тому, метою дослідження було обґрунтувати, що цифрова трансформація українського банківського сектору є невідворотнім процесом, який відкриває нові можливості для розвитку фінансових послуг, окреслити шляхи розв`язання проблем цифрової адаптації банківських установ України на основі аналізу поточного стану їх цифровізації та визначення ключових трендів і стратегічних векторів розвитку в умовах сучасних глобальних викликів. Використано методи системного підходу та теоретико-емпіричного аналізу, основними з яких є: теоретики-когнітивний підхід, логічні методи, методи спостереження та порівняння, емпіричні методи тощо. Досліджено, що інтеграція цифрових технологій, таких як автоматизація операцій, впровадження хмарних сервісів і розвиток відкритого банкінгу, суттєво трансформує традиційні бізнес-моделі банків. Використання аналітики великих даних сприяє вдосконаленню управління ризиками та покращенню якості фінансових прогнозів, тоді як цифрові платформи підвищують ефективність клієнтського сервісу. Зазначено, що виклики кібербезпеки, етичного управління даними та відповідності регуляторним вимогам залишаються актуальними бар`єрами для успішної реалізації цифрових ініціатив у банківській сфері. Доведено, що інтеграція інноваційних підходів з традиційними принципами сприяє забезпеченню довгострокової конкурентоспроможності та операційної стійкості банків. Результати можуть бути використані банківськими установами та розробниками фінансових стратегій для формування ефективних підходів до цифровізації, що підвищують надійність та адаптивність банківських операцій у динамічному ринковому середовищі.uk
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherВНТУuk
dc.relation.ispartofInnovation and Sustainability. № 4 : 6-21.en
dc.relation.urihttps://ins.vntu.edu.ua/index.php/ins/article/view/298/272
dc.subjectцифровізаціяuk
dc.subjectцифрові технологіїuk
dc.subjectдіджиталізація банківських процесівuk
dc.subjectкібербезпекаuk
dc.subjectінноваціїuk
dc.subjectigitalizationen
dc.subjectdigital technologiesen
dc.subjectdigitalization of banking processes; cybersecurityen
dc.subjectinnovationsen
dc.titleЦифрова трансформація банківського сектору: сучасні тренди та вектори розвиткуuk
dc.title.alternativeDigital transformation of the banking sector: Current trends and development vectorsen
dc.typeArticle, professional native edition
dc.typeArticle
dc.identifier.udc336.71:004
dc.relation.referencesAleksieienko, I., & Herich, D. (2024). The impact of digitalization on the competitiveness management of Ukrainian banks. Economy and Society, 67. doi: 10.32782/2524-0072/2024-67-147.en
dc.relation.referencesAnnual report of the NBU (2023). Official website. Retrieved from https://bank.gov.ua/en
dc.relation.referencesBanking & financial institutions. (n.d.). Retrieved from https://www.pwc.com/ua/en/industry/banking.html.en
dc.relation.referencesBaranova, V., Andreeva, Y., & Stashkevich, N. (2019). Modern trends of financial engineering in the banking system. International Humanitarian University Herald. Economics and Management, 37, 85-90.en
dc.relation.referencesBereslavska, O. (2024). Transformation of banking services in the context of digitalization. Economy and Society, 60. doi: 10.32782/2524-0072/2024-60-99.en
dc.relation.referencesBernini, F., Ferretti, P., & Angelini, A. (2022). The digitalization-reputation link: A multiple case-study on Italian banking groups. Meditari Accountancy Research, 30(4), 1210-1240. doi: 10.1108/MEDAR-02-2021-1201.en
dc.relation.referencesBezhan, O.A., & Roshko, N.B. (2023). The problems and prospects of digital transformation of the banking sector of Ukraine. Business Inform, 12, 287-293. doi: 10.32983/2222-4459-2023-12-287-293.en
dc.relation.referencesBondarenko, L., Podarin, A. (2022). Features of digital transformation of the banking sector of Ukraine. Economy and Society, 41. doi: 10.32782/2524-0072/2022-41-28.en
dc.relation.referencesВoulmakoul, A., & Khanboubi, F. (2019). Digital transformation in the banking sector: Surveys exploration and analytics. International Journal of Information Systems and Change Management, 11, 93-127. doi: 10.1504/IJISCM.2019.10026368.en
dc.relation.referencesDiener, F., & Špaček, M. (2021). Digital transformation in banking: A managerial perspective on barriers to change. Sustainability, 13(4), article number 2032. doi: 10.3390/su13042032.en
dc.relation.referencesDigital transformation: Importance, benefits and EU policy. (2021). Retrieved from https://www.eureporter.co/business/digital-economy/2021/04/23/digital-transformation-importance-benefits-and-eu-policy/.en
dc.relation.referencesDirective (EU) of the European Parliament and of the Council No. 2015/2366 “On payment services in the internal market, amending Directives 2002/65/EC, 2009/110/EC and 2013/36/EU and Regulation (EU) No 1093/2010, and repealing Directive 2007/64/EC”. (2015, December). https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex%3A32015L2366.en
dc.relation.referencesFeher, P., & Varga, K. (2019). Digital transformation in the Hungarian banking industry –experience with design thinking. Society and Economy, 41, 293-310. doi: 10.1556/204.2019.41.3.2.en
dc.relation.referencesFinancial services. (n.d.). Retrieved from https://kpmg.com/ua/uk/home/industries/ financial-services.htmlen
dc.relation.referencesFuchs, K., & Isenberg, N. (2021). The role of customer experience in building loyalty in digital banking. Journal of Banking and Finance, 132, article number 105947. https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2021.105947en
dc.relation.referencesGlobal banking annual review 2024: Attaining escape velocity. (2024). Retrieved from https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/global-banking-annual-reviewen
dc.relation.referencesHasii, O., Skorba, O., & Roshko, N. (2024). The impact of internet banking and mobile applications on the convenience and accessibility of banking services for clients in Ukraine. Economy and Society, 59. doi: 10.32782/2524-0072/2024-59-100.en
dc.relation.referencesIffat, R., Sadiq, M. (2023). Trust as a driver of loyalty to digital banking services. International Journal of Banking Marketing, 41(3), 539-556. https://doi.org/10.1108 /IJBM-11-2022-0413en
dc.relation.referencesKemp, S. (2023). Digital 2023: Ukraine. Retrieved from https://datareportal.com/reports/digital-2023-ukraine.en
dc.relation.referencesKhalevskyi, O.I. (2019). Digital transformation in the international banking sector. Bulletin of Student Scientific Society, 1(11), 226-230.en
dc.relation.referencesKopylova, O., Pichugina, J., Gonchar, K. (2023). Digitalization of the banking sector of Ukraine –challenges and prospects. Economy and Society, 50. doi: 10.32782/2524-0072/2023-50-47.en
dc.relation.referencesLampron, D. (2023). Why saying digital transformation is no longer right. Retrieved from https://www.techopedia.com/why-saying-digital-transformation-is-no-longer-right/2/34652.en
dc.relation.referencesLaw of Ukraine No. 1953-IX “On Financial Services and Financial Companies”. (2021, December). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1953-20?lang=en#Text.en
dc.relation.referencesLaw of Ukraine No. 2163-VIII “On the Basic Principles of Cybersecurity in Ukraine”. (2017, October). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2163-19?lang=en#Text.en
dc.relation.referencesLaw of Ukraine No. 2297-VI “On Protection of Personal Data”. (2010, June). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2297-17?lang=en#Texten
dc.relation.referencesMadrigal, A.C. (2011). The 12 most important tech stories of the year. Retrieved from https://www.theatlantic.com/technology/archive/2024/12/the-12-most-important-tech-stories-of-the-year/249558/.en
dc.relation.referencesMiroshnyk, R., & Kukhta, I. (2023). Digitalization of the banking system of Ukraine in modern conditions. Economy and Society, 49. doi: 10.32782/2524-0072/2023-49-39.en
dc.relation.referencesPanchenko, N., Balatska, V., & Tatyanina, S. (2023). Innovations in banking activities under martial law. Young scientist, 5(117), 160-163. doi: 10.32839/2304-5809/2023-5-117-31.en
dc.relation.referencesPramanik, H.S, Kir, M., & Pani, A.K. (2021). Essence of digital transformation –manifestations at large financial institutions from North America. Future Generation Computer Systems, 95(4), 323-343. doi: 10.1016/j.future.2018.12.003.en
dc.relation.referencesRegulation (EU) of the European Parliament and of the Council No. 2016/679 “On the protection of natural persons with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data and repealing Directive 95/46/EC (General Data Protection Regulation)”. (2016, April). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32016R0679en
dc.relation.referencesReverchuk, S., & Tvorydlo, O. (2022). Features of development and state regulation of the market of banking services of Ukraine in the conditions of digitalization. Economic Scope, 179, 12-18. doi: 10.32782/2224-6282/179-2en
dc.relation.referencesShanti, R., Avianto, W., & Wibowo, W.A. (2022). A systematic review on banking digital transformation. Jurnal Ad’ministrare: Jurnal Pemikirian Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran, 9(2), 543-552. doi: 10.26858/ja.v9i2.40584en
dc.relation.referencesSheludko, S., & Bratkevich, P. (2019). The impact of digitization on banking business in Ukraine. Pryazovskyi Economic Herald, 5(16), 334-339. doi: 10.32840/2522-4263/2019-5-57.en
dc.relation.referencesShevlin, R. (2021) The 5 hottest technologies in banking for 2022. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/ronshevlin/2021/12/31/the-5-hottest-technologies-in-banking-for-2022/en
dc.relation.referencesSingh, A., Gupta, V., and Kumar, A. (2023). Increasing customer engagement and loyalty through digital channels. Journal of Retailing and Consumer Services, 68, 102976. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2022.102976en
dc.relation.referencesStashchuk, О., & Martyniuk, R. (2021). Specifics of application of cognitive technologies and artificial intelligence in modern banking activity. Economic Forum, 11(3), 134-138.en
dc.relation.referencesVives, X. (2019). Digital disruption in banking. Annual Review of Financial Economics, 11(1), 243-272. doi: 10.1146/annurev-financial-100719-120854.en
dc.relation.referencesZolotoverkha, A., Kraus, N., & Kraus, K. (2023). Digitalization of banking institutions in the conditions of global transformation of the financial sector. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovations, 2(12), 82-94. doi: 10.32750/2023-0206.en
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31649/ins.2024.4.6.21
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0095-5248
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0690-1534


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію