Показати скорочену інформацію

dc.contributor.authorЄпіфанова, І. Ю.uk
dc.date.accessioned2017-03-20T07:41:43Z
dc.date.available2017-03-20T07:41:43Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.citationЄпіфанова І. Ю. Моніторинг як інструмент антикризового управління [Текст] / І. Ю. Єпіфанова // Вісник ЖНАЕУ. – 2016. – № 2 (57), т. 2. – С. 130–139.uk
dc.identifier.issn2518-7279
dc.identifier.urihttp://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/14864
dc.description.abstractДосліджено методи антикризового управління. Обґрунтовано ефективність використання моніторингу як інструмента антикризового управління підприємством та проаналізовано доцільність його використання на підприємствах сільського господарства. Досліджено проблему ефективності механізму антикризового управління у сільськогосподарських підприємствах, виокремлено два основні напрямки оцінки його ефективності: експрес-діагностика фінансового стану та комплексна оцінка ймовірності банкрутства за відомими моделями. Узагальнено основні підходи до визначення мети та об’єкту проведення моніторингу. Систематизовано підходи до визначення сутності моніторингу. Визначено етапи моніторингу. Досліджено місце моніторингу в системі антикризового управлінняuk
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherЖитомирський національний агроекологічний університетuk
dc.relation.ispartofВісник ЖНАЕУ, 2 : С. 130–139.uk
dc.subjectкризаuk
dc.subjectантикризове управлінняuk
dc.subjectмоніторингuk
dc.subjectфінансовий моніторингuk
dc.titleМоніторинг як інструмент антикризового управлінняuk
dc.typeArticle
dc.identifier.udc338.24.01


Файли в цьому документі

Thumbnail

Даний документ включений в наступну(і) колекцію(ї)

Показати скорочену інформацію