Удосконалення системи мотивації персоналу промислових підприємств України

Abstract

У статті розглянуто теоретичні основи мотивації персоналу, узагальнено існуючі види та методи мотивації. Проаналізовано рух кадрів, структуру витрат на персонал, темпи зростання (зниження) номінальної та реальної заробітної плати на промислових підприємствах України та ефективність мотиваційних заходів. Обґрунтовано важливість нефінансових чинників в процесі мотивації персоналу. Розроблено схему діагностики системи мотивації. Запропоновано впровадження системи преміювання на вітчизняних підприємствах, яка забезпечить покращення продуктивності праці та якості продукції. Удосконалено систему мотивації персоналу шляхом включення обов’язкового впровадження мотиваційного соціального пакета та сучасних інновацій-них методів управління, що дозволить підвищити економічну ефективність діяльності підприємства

В статье рассмотрены теоретические основы мотивации персонала, обобщены существующие виды и методы мотивации. Проанализированы движение кадров, структура расходов на персонал, темпы роста (снижения) номинальной и реальной заработной платы на промышленных предприятиях Украины и эффективность мотивационных мероприятий. Обоснована важность нефинансовых факторов в процессе мотивации персонала. Разработана схема диагностики системы мотивации. Предложено внедрение системы премирования на отечественных предприятиях, которая обеспечит улучшение производительности труда и качества продукции. Усовершенствована система мотивации персонала путем включения обязательного внедрения мотивационного социального пакета и современных инновационных методов управления, что позволит повысить экономическую эффективность деятельности предприятия

In modern conditions, human resources are one of the most important elements in the enterprise. For the successful operation of any production and any company, regardless of the services it provides and the goods it produces, you need an efficient work team. The purpose of the article is to determine the directions of the system of motivation of personnel of domestic enterprises. The following general and special methods were used in the research process: abstract-logical and structural-logical analysis – for theoretical generalizations and clarification of the concepts of "personnel management", "personnel evaluation", statistical analysis method for analysis and identification of main trends and management system staff; graphical method – to illustrate the results of the study. The article considers the theoretical foundations of staff motivation, summarizes the existing types and methods of motivation. Motivation is one of the most important elements of the personnel management system, because it is through motivation that the company's management manages to influence employees. Direct economic motivation today is the most important for most Ukrainians, because in an unstable economy, a decent wage is the basis for meeting basic human needs. However, indirect economic and non-economic motivations are also very important and ensure employee commitment to the company, increase job satisfaction, reduce staff turnover and, consequently, additional staff costs. The movement of personnel, the structure of personnel costs, growth rates (decrease) of nominal and real wages at industrial enterprises of Ukraine and the effectiveness of motivational measures are analyzed. The importance of non-financial factors in the process of staff motivation is substantiated. The scheme of diagnostics of the motivation system is developed. It is proposed to introduce a system of bonuses at domestic enterprises, which will improve labor productivity and product quality. The system of staff motivation has been improved by including the mandatory introduction of a motivational social package and modern innovative management methods, which will increase the economic efficiency of the enterprise.